Acerca de
Cómo informamos
Desde 2013, Álamos ha publicado un Informe ESG anual para capturar la gestión y los resultados de las iniciativas de sostenibilidad asociadas con nuestras minas, proyectos y oficinas operativas. Si bien las divulgaciones dentro de este Informe se adaptan a estas operaciones, la información aquí contenida no excluye a ninguna de las filiales de Álamos. Consulte nuestro Formulario de información anual para ver un organigrama de todas las entidades asociadas a Álamos. Como resultado de las diferentes metodologías de cálculo y el redondeo de las cifras, pueden existir pequeñas discrepancias entre la información reportada aquí y la información proporcionada a través de otros canales de Álamos (como nuestros informes financieros consolidados). Nuestros informes anuales de ESG no están garantizados externamente, sino que están sujetos a una rigurosa revisión interna de precisión, coherencia y defendibilidad por parte de comités que incluyen a altos ejecutivos de Álamos.
La información de este año (que abarca un periodo de información comprendido entre el 1 de enero de 2023 y el 31 de diciembre de 2023) incluye cambios menores en los métodos de recopilación de datos. En los casos en que se ha dispuesto de información actualizada o se han aplicado retroactivamente métodos de cálculo mejorados, se ha indicado claramente la reexpresión de la información. Por lo demás, no se han producido cambios significativos en el alcance, los límites o los métodos de medición con respecto a los informes anteriores. Seguimos siendo transparentes en nuestros métodos de cálculo y fuentes, y seguimos los principales marcos del sector para garantizar la comparabilidad de los datos. En concreto, este Informe se ha elaborado de conformidad con la Global Reporting Initiative (GRI), la Metales y Minería del Consejo de Normas Contables de Sostenibilidad (SASB), y las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Información Financiera Relacionada con el Clima (TCFD). Las cifras financieras se expresan en dólares estadounidenses, salvo que se indique lo contrario.
Los usuarios pueden utilizar el Mapa de contenidos GRI y Mapa de contenidos de la SASB para acceder a información específica de este informe y a nuestras Tablas de datos.
El universo de los informes ESG es muy dinámico, con numerosas normas y directrices de divulgación que evolucionan constantemente. En lugar de suscribirse a una lista siempre cambiante de requisitos de información de la industria, Álamos ha adoptado un enfoque sólido para comprender nuestros impactos a través de una amplia gama de temas de sostenibilidad. Al centrarse en temas relevantes para el contexto, este informe pretende captar la información sobre sostenibilidad más útil y orientada a los resultados.
Entre 2022 y 2023, Álamos trabajó con una consultora independiente en cada una de nuestras tres operaciones para completar una serie de revisiones de documentación, entrevistas y talleres para comprender y medir mejor los impactos sociales y ambientales directos de nuestras operaciones, y los impactos sociales y ambientales indirectos resultantes de nuestra cadena de valor. En la evaluación participaron tanto el personal de Álamos como los miembros de la comunidad local y se tuvo en cuenta una lista exhaustiva de 60 cuestiones de sostenibilidad que pueden aplicarse a las empresas, generada por el Proyecto Embedding. A partir de los resultados de esta evaluación, se aplicaron puntuaciones a cada tema en cada operación, y se consolidaron1 En base a los resultados de esta evaluación, se aplicaron puntuaciones a cada tema en cada operación, y se consolidaron en una puntuación de materialidad de Alamos para los impactos de la cadena de valor (impactos a los que Alamos puede estar sujeta) y los impactos operativos (impactos a los que Alamos puede contribuir).). Los 23 temas con mayor puntuación se consideraron materiales. Además, la SASB y la TCFD también exigen la divulgación de 15 temas que quedaron fuera de los 23 principales y que se han incluido para un total de 38 temas de sostenibilidad sobre los que informar en 2023. en 2023.
Derechos y bienestar en el trabajo | Figura 2.1
Derechos y bienestar en el trabajo
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Derechos y resiliencia en las comunidades | Figura 2.2
Derechos y resiliencia en las comunidades
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Gobernanza y ética | Figura 2.3
Gobernanza y ética
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Materiales y residuos | Figura 2.4
Materiales y residuos
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Ecosistemas | Figura 2.5
Ecosistemas
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Agua (marina y dulce) | Figura 2.6
Agua (marina y dulce)
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Contaminantes | Figura 2.7
Contaminantes
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Clima | Figura 2.8
Clima
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Para servir mejor a todos los usuarios finales potenciales, Álamos proporciona tanto contenido ESG curado como datos brutos. Si bien nuestro Informe sigue cumpliendo con la GRI, la SASB y las recomendaciones de la TCFD, el contenido curado asignado a cada tema de sostenibilidad se ha determinado estratégicamente a través de la Evaluación de Materialidad. Los datos que se han considerado de menor relevancia para las operaciones de Álamos y nuestra cadena de valor se han excluido intencionadamente del cuerpo de este informe. Sin embargo, todos los datos que Álamos ha revelado en periodos de informes anteriores seguirán apareciendo en las Tablas de Datos y enlazados dentro de los siguientes Mapas de Contenido GRI y SASB.
Mapa de contenidos GRI
Indicador GRI | Obligación de información | Referencia |
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Información general | ||
2-1: Detalles organizativos | a) Nombre legal | Inicio > La Empresa |
b) Naturaleza de la propiedad y forma jurídica | Inicio > La Empresa | |
c) Ubicación de la sede | Inicio > La Empresa | |
d) Países en los que opera | Inicio > La Empresa | |
2-2: Entidades incluidas en la memoria de sostenibilidad de la organización | a) Entidades incluidas en los informes de sostenibilidad | Acerca de > Cómo informamos |
b) Diferencias entre las entidades incluidas en la información financiera y en la información sobre sostenibilidad, si las hubiera | Acerca de > Cómo informamos | |
c) Enfoque para consolidar la información entre entidades | Acerca de > Cómo informamos | |
2-3: Periodo de notificación, frecuencia y punto de contacto | a) Periodo de información y frecuencia de los informes de sostenibilidad | Acerca de > Cómo informamos |
b) Periodo de referencia de los informes financieros | Acerca de > Cómo informamos | |
c) Fecha de publicación | Jueves, 18 de julio de 2024 | |
d) Punto de contacto para preguntas sobre informes de sostenibilidad | Contacte con nosotros | |
2-4: Reformulación de la información | a) Motivos de las reformulaciones efectuadas en periodos anteriores | Acerca de > Cómo informamos |
2-5: Garantía externa |
a) Política y práctica de búsqueda de garantías externas, e implicación del máximo órgano de gobierno y de los altos ejecutivos. | Acerca de > Cómo informamos |
b) Si los informes de sostenibilidad han sido verificados externamente | Acerca de > Cómo informamos | |
2-6: Actividades, cadena de valor y otras relaciones comerciales | a) Sector de actividad de la organización | Inicio > La Empresa |
b) Cadena de suministro, actividades, productos, servicios y mercados atendidos | n/d | |
c) Relaciones comerciales pertinentes | n/d | |
d) Cambios significativos en la cadena de valor y las actividades empresariales en comparación con el periodo anterior | Acerca de > Cómo informamos | |
2-7: Empleados | a) Total de empleados por sexo y región |
Nuestra gente > Mano de obra > Tabla 3.1 Tablas de datos > Mano de obra > Filas 2-10 |
b) Empleados fijos, temporales, con horario no garantizado, a tiempo completo y a tiempo parcial, por sexo y región. |
Nuestra gente > Mano de obra > Tabla 3.1 Tablas de datos > Mano de obra > Filas 2-22 |
|
c) Metodologías utilizadas para recopilar datos | Nuestra gente > Plantilla > Tabla 3.1 | |
d) Información contextual necesaria | Nuestra gente > Plantilla > Tabla 3.1 | |
e) Descripción de las fluctuaciones significativas de los empleados | Nuestra gente > Plantilla > Tabla 3.2 | |
2-8: Trabajadores no asalariados | a) Número total de trabajadores no asalariados | Nuestra gente > Plantilla > Tabla 3.1 |
b) Metodologías utilizadas para recopilar datos | Nuestra gente > Plantilla > Tabla 3.1 | |
c) Descripción de las fluctuaciones significativas de los trabajadores no asalariados | n/d | |
2-9: Estructura y composición de la gobernanza | a) Descripción de la estructura de gobierno y de los comités del máximo órgano de gobierno | Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura |
b) Lista de comités responsables de la toma de decisiones y la gestión de los impactos sobre la economía, el medio ambiente y las personas | Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura | |
c) Composición del máximo órgano de gobierno | Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Cuadro 2.1 | |
2-10: Nombramiento y selección del máximo órgano de gobierno | a) Proceso de nombramiento y selección del máximo órgano de gobierno y sus comités | Circular informativa para la dirección |
b) Criterios utilizados para el nombramiento y la selección | Circular informativa para la dirección | |
2-11: Presidente del máximo órgano de gobierno | a) Si el presidente del máximo órgano de gobierno ocupa también un cargo ejecutivo en la organización. | Gobernanza > Ética empresarial > Conflictos de intereses |
b) Si el presidente es también un alto ejecutivo, su función en la gestión y la razón de este acuerdo. | n/a | |
2-12: Papel del máximo órgano de gobierno en la supervisión de la gestión de impactos | a) Papel del máximo órgano de gobierno y de la alta dirección en el desarrollo y aprobación de valores, estrategias, políticas y objetivos relacionados con el desarrollo sostenible. | Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura |
b) Papel del máximo órgano de gobierno en la supervisión de los procesos de diligencia debida para gestionar los impactos sobre la economía, el medio ambiente y las personas. | Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura | |
c) Papel del máximo órgano de gobierno en la revisión de la eficacia de los procesos relacionados con la sostenibilidad. | Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura | |
2-13: Delegación de responsabilidades para la gestión de impactos | a) Cómo delega el máximo órgano de gobierno la responsabilidad de los impactos de la gestión en la economía, el medio ambiente y las personas. | Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura |
b) Proceso y frecuencia para que los altos ejecutivos y otros empleados informen al máximo órgano de gobierno sobre la gestión de los impactos en la economía, el medio ambiente y las personas. | Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura | |
2-14: Papel del máximo órgano de gobierno en la elaboración de informes de sostenibilidad | a) Si el máximo órgano de gobierno es responsable de la revisión y aprobación de la información sobre sostenibilidad. | Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura |
b) En caso negativo, explicación del razonamiento | Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura | |
2-15: Conflictos de intereses | a) Cómo previene el máximo órgano de gobierno los conflictos de intereses | Gobernanza > Ética empresarial > Conflictos de intereses |
b) Si los conflictos de intereses se comunican a las partes interesadas. | Gobernanza > Ética empresarial > Conflictos de intereses | |
2-16: Comunicación de preocupaciones críticas | a) Cómo se comunican las preocupaciones críticas al máximo órgano de gobierno | Gobernanza > Ética empresarial > Comunicar preocupaciones críticas |
b) Número y naturaleza de las preocupaciones críticas comunicadas al máximo órgano de gobierno | Gobernanza > Ética empresarial > Comunicar preocupaciones críticas | |
2-17: Conocimiento colectivo del máximo órgano de gobierno | a) Medidas adoptadas para hacer progresar los conocimientos colectivos, las competencias y la experiencia del máximo órgano de gobierno en materia de desarrollo sostenible | Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Mejora continua |
2-18: Evaluación de la actuación del máximo órgano de gobierno | a) Cómo se evalúa la actuación del máximo órgano de gobierno | Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Mejora continua |
b) Frecuencia de las evaluaciones y si son independientes | Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Mejora continua | |
c) Medidas adoptadas en respuesta a las evaluaciones | Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Mejora continua | |
2-19: Política de remuneración | a) Política de retribución de los miembros del máximo órgano de gobierno y altos directivos | Circular informativa para la dirección |
b) Cómo se relacionan estas políticas con los resultados y objetivos relacionados con los impactos sobre la economía, el medio ambiente y las personas. | Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura | |
2-20: Proceso de determinación de la remuneración | a) Proceso de determinación de la remuneración y diseño de las políticas de remuneración | Circular informativa para la dirección |
b) Resultados de las votaciones de las partes interesadas sobre las políticas y propuestas de remuneración | Resultados de la Junta General Anual y Extraordinaria de Accionistas | |
2-21: Ratio de remuneración total anual | a) Relación entre la remuneración total anual de la persona mejor pagada y la mediana de todos los empleados | Tablas de Datos > Laboral > Fila 181 |
b) Relación entre el incremento porcentual de la persona mejor pagada y el incremento porcentual medio de todos los empleados. | Tablas de Datos > Laboral > Fila 182 | |
c) Información contextual necesaria sobre la recopilación de datos | n/d | |
2-22: Declaración sobre la estrategia de desarrollo sostenible | a) Declaración del más alto ejecutivo sobre la relevancia y la estrategia del desarrollo sostenible | Inicio > Mensaje del Presidente y Director General |
2-23: Compromisos políticos | a) Compromisos políticos para una conducta empresarial responsable | Gobernanza > Ética empresarial > Nuestro compromiso |
b) Compromiso político de respeto de los derechos humanos | Comunidades > Derechos humanos y respeto | |
c) Vínculos con los compromisos políticos | Gobernanza > Nuestras políticas | |
d) Nivel en el que se aprobaron los compromisos políticos dentro de la organización, y si se trata del nivel más alto. | Gobernanza > Nuestras políticas | |
e) La medida en que los compromisos políticos se aplican a las actividades y relaciones empresariales de la organización. | Gobernanza > Nuestras políticas | |
f) Cómo se comunican los compromisos políticos a los trabajadores, socios empresariales y otras partes relevantes. | Gobernanza > Nuestras políticas | |
2-24: Integrar los compromisos políticos | a) Cómo se integran los compromisos políticos en las actividades y relaciones empresariales | Gobernanza > Nuestras políticas |
2-25: Proceso para remediar impactos negativos | a) Compromisos para remediar los impactos negativos causados o contribuidos por la organización | Gobernanza > Ética empresarial > Comunicar preocupaciones críticas |
b) Enfoque para identificar y abordar las reclamaciones | Gobernanza > Ética empresarial > Comunicar preocupaciones críticas | |
c) Otros procesos para remediar impactos negativos | Gobernanza > Ética empresarial > Comunicar preocupaciones críticas | |
d) Cómo participan los usuarios previstos del mecanismo de reclamación en su diseño, revisión, funcionamiento y mejora. | Gobernanza > Ética empresarial > Comunicar preocupaciones críticas | |
e) Cómo se realiza el seguimiento de la eficacia del mecanismo de reclamación y otros procesos de reparación. | Gobernanza > Ética empresarial > Comunicar preocupaciones críticas | |
2-26: Mecanismos para solicitar asesoramiento y plantear preocupaciones | a) Mecanismos para que las personas busquen asesoramiento sobre la aplicación de las políticas de conducta empresarial responsable y planteen sus preocupaciones. | Gobernanza > Ética empresarial > Comunicar preocupaciones críticas |
2-27: Cumplimiento de las leyes y reglamentos | a) Número de multas y sanciones no monetarias por casos significativos de incumplimiento de las leyes y reglamentos durante el periodo de referencia | Gobernanza > Ética empresarial > Rendimiento |
b) Importe de las multas por incumplimiento de la legislación y la normativa en el periodo actual y en periodos anteriores | Gobernanza > Ética empresarial > Rendimiento | |
c) Descripción de los casos significativos de incumplimiento | Gobernanza > Ética empresarial > Rendimiento | |
d) Cómo se determinaron los casos significativos de incumplimiento | Gobernanza > Ética empresarial > Rendimiento | |
2-28: Asociaciones de miembros | a) Asociaciones sectoriales y de otro tipo en las que participa la organización | Gobernanza > Gestión de las partes interesadas > Asociaciones de miembros |
2-29: Enfoque de la participación de las partes interesadas | a) Descripción del enfoque de participación de las partes interesadas | Gobernanza > Gestión de las partes interesadas > Enfoque de la participación de las partes interesadas |
2-30: Convenios colectivos | a) Porcentaje de empleados cubiertos por convenios colectivos | Nuestro personal > Relaciones laborales |
b) En el caso de los empleados no cubiertos por convenios colectivos, si sus condiciones de trabajo y empleo se basan en convenios que cubren a otros empleados. | Nuestro personal > Relaciones laborales | |
Resultados económicos | ||
201-1: Valor económico directo generado y distribuido | a) Valor económico directo generado, distribuido y retenido | Tablas de Datos > Económico > Filas 2-9 |
b) Valores económicos generados, distribuidos y retenidos a escala nacional, regional o de mercado. | Tablas de Datos > Económico > Filas 2-9 | |
201-2: Consecuencias financieras y otros riesgos y oportunidades debidos al cambio climático | a) Riesgos y oportunidades que plantea el cambio climático y que pueden generar cambios sustanciales en las operaciones, los ingresos o los gastos |
Cambio climático > Gestión de riesgos climáticos Cambio climático > Estrategia climática |
201-3: Obligaciones por planes de prestaciones definidas y otros planes de jubilación | a) Si los pasivos del plan están cubiertos por los recursos generales de la organización, el valor estimado de dichos pasivos | Tablas de Datos > Economía > Fila 25 |
b) Si existe un fondo separado para pagar las obligaciones del plan, la medida en que se estima que las obligaciones del plan están cubiertas por los activos asignados. | n/a | |
c) Si el fondo para pagar las obligaciones del plan no está totalmente cubierto, la estrategia para trabajar hacia la cobertura total y el calendario para lograrlo. | n/a | |
d) Porcentaje del salario aportado por el empleado o el empresario | Tablas de Datos > Economía > Fila 26 | |
e) Nivel de participación en planes de jubilación | Tablas de Datos > Económico > Filas 27-28 | |
201-4: Ayuda financiera recibida del gobierno | a) Valor monetario de la ayuda financiera recibida de cualquier gobierno | Tablas de Datos > Económico > Filas 10-19 |
b) La información de 201-4-a por país | Tablas de Datos > Económico > Filas 10-19 | |
c) Si algún gobierno está presente en la estructura accionarial | Tablas de Datos > Económico > Filas 22 | |
Presencia en el mercado | ||
202-1: Relación entre el salario inicial estándar por sexo y el salario mínimo local | a) Relación entre el salario inicial por sexo y el salario mínimo local por cuenta ajena | Tablas de Datos > Mano de Obra > Filas 175-179 |
b) Medidas adoptadas para determinar si los trabajadores que no son asalariados cobran por encima del salario mínimo | n/d | |
c) Ausencia o variabilidad del salario mínimo local en lugares de actividad significativos, por sexo. | Tablas de Datos > Laboral > Fila 175 | |
d) Definición de "lugares de actividad significativos | Inicio > La Empresa | |
202-2: Proporción de directivos contratados procedentes de la comunidad local | a) Porcentaje de altos directivos procedentes de la comunidad local en lugares de actividad significativos |
Comunidades > Inversión comunitaria > Tabla 4.2 Tablas de datos > Social y seguridad > Fila 3 |
b) Definición de "alta dirección | Comunidades > Inversión comunitaria > Cuadro 4.2 | |
c) La definición geográfica de "local" de la organización | Comunidades > Inversión comunitaria > Cuadro 4.2 | |
d) Definición de "lugares de actividad significativos | Comunidades > Inversión comunitaria > Cuadro 4.2 | |
Impacto económico indirecto | ||
203-1: Inversiones en infraestructuras y servicios subvencionados | a) Grado de desarrollo de las inversiones en infraestructuras y servicios significativos apoyados | Comunidades > Inversión comunitaria |
b) Impactos positivos y negativos actuales o previstos en las comunidades y economías locales | Comunidades > Vivienda y suelo | |
c) Si se trata de inversiones comerciales, en especie o pro bono | Comunidades > Inversión comunitaria | |
203-2 : Impactos económicos indirectos significativos | a) Ejemplos de impactos económicos indirectos significativos identificados, tanto positivos como negativos | Comunidades > Vivienda y suelo |
b) Importancia de las repercusiones económicas indirectas en el contexto de las referencias externas y las prioridades de las partes interesadas. | n/d | |
Prácticas de contratación | ||
204-1: Proporción del gasto en proveedores locales | a) Porcentaje del presupuesto de compras utilizado para ubicaciones significativas de operaciones que se gasta en proveedores locales a esa operación. | Comunidades > Inversión comunitaria > Cuadro 4.3 |
b) La definición geográfica de "local" de la organización | Comunidades > Inversión comunitaria > Cuadro 4.3 | |
c) Definición de "lugares de actividad significativos | Comunidades > Inversión comunitaria > Cuadro 4.3 | |
Anticorrupción | ||
205-1: Operaciones evaluadas por riesgos relacionados con la corrupción | a) Número total y porcentaje de operaciones evaluadas en relación con los riesgos de corrupción |
Gobernanza > Antisoborno y Corrupción Tablas de Datos > Gobernanza > Fila 16 |
b) Riesgos significativos relacionados con la corrupción identificados a través de la evaluación de riesgos | Gobernanza > Lucha contra el soborno y la corrupción | |
205-2: Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción | a) Número total y porcentaje de miembros del órgano de gobierno a los que se han comunicado las políticas anticorrupción de la organización. |
Gobernanza > Lucha contra el soborno y la corrupción > Tabla 2.2 Tablas de datos > Gobernanza > Filas 19-20 |
b) Número total y porcentaje de empleados a los que se han comunicado las políticas anticorrupción de la organización. |
Gobernanza > Lucha contra el soborno y la corrupción > Tabla 2.2 Tablas de datos > Gobernanza > Filas 17-18 |
|
c) Número total y porcentaje de socios comerciales a los que se han comunicado las políticas anticorrupción de la organización. |
Gobernanza > Lucha contra el soborno y la corrupción > Tabla 2.2 Tablas de datos > Gobernanza > Filas 21-22 |
|
d) Número total y porcentaje de miembros del órgano de gobierno que han recibido formación en materia de lucha contra la corrupción. | n/d | |
e) Número total y porcentaje de empleados que han recibido formación en materia de lucha contra la corrupción. | n/d | |
205-3: Incidentes de corrupción confirmados y medidas adoptadas | a) Número total y naturaleza de los incidentes de corrupción confirmados |
Gobernanza > Lucha contra el soborno y la corrupción Tablas de Datos > Gobernanza > Fila 27 |
b) Número total de incidentes confirmados en los que los empleados fueron despedidos o sancionados por corrupción |
Gobernanza > Lucha contra el soborno y la corrupción Tablas de Datos > Gobernanza > Fila 28 |
|
c) Número total de incidentes confirmados de rescisión de contratos con socios comerciales debido a infracciones relacionadas con la corrupción |
Gobernanza > Lucha contra el soborno y la corrupción Tablas de Datos > Gobernanza > Fila 29 |
|
d) Causas judiciales públicas por corrupción contra la organización o sus empleados |
Gobernanza > Lucha contra el soborno y la corrupción Tablas de Datos > Gobernanza > Fila 31 |
|
Comportamiento anticompetitivo | ||
206-1: Acciones legales por comportamiento anticompetitivo, antimonopolio y prácticas monopolísticas | a) Número de acciones legales pendientes o concluidas en relación con conductas anticompetitivas y violaciones de la legislación antimonopolio y de monopolio en las que la organización ha sido identificada como participante. | Gobernanza > Lucha contra el soborno y la corrupción |
b) Principales resultados de las acciones legales concluidas, incluidas las decisiones o sentencias | n/a | |
Impuesto | ||
207-1: Enfoque fiscal | a) Descripción del enfoque fiscal | n/d |
207-2: Gobernanza fiscal, control y gestión de riesgos | a) Descripción del marco de gobernanza y control fiscal | n/d |
b) Descripción del proceso de verificación de la información sobre fiscalidad | n/d | |
207-3: Compromiso de las partes interesadas y gestión de las preocupaciones relacionadas con la fiscalidad | a) Una descripción del enfoque de la participación de las partes interesadas y de la gestión de sus preocupaciones en materia fiscal. | n/d |
207-4: Informes por países | a) Todas las jurisdicciones fiscales en las que las entidades incluidas en los estados financieros consolidados son residentes a efectos fiscales | Tablas de datos > Impuestos |
b) Detalles sobre las entidades en cada jurisdicción fiscal | Tablas de datos > Impuestos | |
c) Período cubierto por la información fiscal notificada | Tablas de datos > Impuestos | |
Materiales | ||
301-1: Materiales utilizados por peso o volumen | a) Peso y volumen totales de los materiales no renovables y renovables utilizados para producir y envasar productos primarios. | Tablas de Datos > Entorno > Filas 2-13 |
301-2: Materiales reciclados utilizados | a) Porcentaje de insumos reciclados utilizados para fabricar productos primarios | n/a |
301-3: Productos recuperados y sus materiales de embalaje | a) Porcentaje de productos recuperados y sus materiales de envasado para cada categoría de productos | n/a |
b) Cómo se han recogido los datos para esta divulgación | n/a | |
Energía | ||
302-1: Consumo de energía dentro de la organización | a) Consumo de combustible dentro de la organización procedente de fuentes no renovables, incluidos los tipos de combustible utilizados. | Medio ambiente > Energía > Cuadro 5.1 |
b) Consumo de combustible dentro de la organización procedente de fuentes renovables, incluidos los tipos de combustible utilizados. | Medio ambiente > Energía > Cuadro 5.1 | |
c) Consumo de electricidad, calefacción, refrigeración y vapor | Tablas de Datos > Entorno > Filas 18-23 | |
d) Venta de electricidad, calefacción, refrigeración y vapor | Tablas de Datos > Entorno > Filas 25-29 | |
e) Consumo total de energía de la organización | Medio ambiente > Energía > Cuadro 5.1 | |
f) Normas, metodologías, hipótesis e instrumentos de cálculo utilizados | Medio ambiente > Energía > Cuadro 5.1 | |
g) Fuente de los factores de conversión utilizados | Medio ambiente > Energía > Cuadro 5.1 | |
302-2: Consumo de energía fuera de la organización | a) Consumo de energía fuera de la organización | Tablas de Datos > Entorno > Filas 30-32 |
b) Normas, metodologías, hipótesis e instrumentos de cálculo utilizados | n/a | |
c) Fuente de los factores de conversión utilizados | n/a | |
302-3: Intensidad energética | a) Ratio de intensidad energética de la organización |
Medio ambiente > Energía > Cuadro 5.2 Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 33-35 |
b) Métrica específica de la organización elegida para calcular el ratio |
Medio ambiente > Energía > Cuadro 5.2 Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 33-35 |
|
c) Tipos de energía incluidos en el coeficiente de intensidad; si es combustible, electricidad, calefacción, refrigeración, vapor o todo | Medio ambiente > Energía > Cuadro 5.2 | |
d) Si la relación utiliza el consumo de energía tanto dentro como fuera de la organización. | Medio ambiente > Energía > Cuadro 5.2 | |
302-4: Reducción del consumo de energía | a) Reducciones del consumo de energía logradas como resultado directo de iniciativas de conservación y eficiencia | Tablas de Datos > Entorno > Filas 36-41 |
b) Tipos de energía incluidos en el coeficiente de intensidad; si es combustible, electricidad, calefacción, refrigeración, vapor, o todos | n/d | |
c) Base para el cálculo de la reducción del consumo de energía, como el año base o el año de referencia. | n/d | |
d) Normas, metodologías, hipótesis e instrumentos de cálculo utilizados | n/d | |
302-5: Reducción de las necesidades energéticas de los productos y servicios | a) Reducciones de las necesidades energéticas de los productos y servicios vendidos logradas durante el periodo de referencia | n/a |
b) Base para el cálculo de la reducción del consumo de energía, como el año base o el año de referencia. | n/a | |
c) Normas, metodologías, hipótesis e instrumentos de cálculo utilizados | n/a | |
Agua y efluentes | ||
303-1: Interacciones con el agua como recurso compartido | a) Cómo interactúa la organización con el agua, incluyendo cómo y dónde se extrae, consume y vierte el agua, y los impactos relacionados con el agua que la organización ha causado o a los que ha contribuido. | Medio ambiente > Agua |
b) Enfoque utilizado para identificar los impactos relacionados con el agua, incluido el alcance de las evaluaciones y su calendario. | Medio ambiente > Agua | |
c) Cómo se abordan los impactos relacionados con el agua, incluida la forma en que la organización trabaja con las partes interesadas para gestionar el agua como un recurso compartido, y cómo se compromete con los proveedores con impactos significativos relacionados con el agua. | Medio ambiente > Agua | |
d) Proceso de fijación de objetivos y metas relacionados con el agua | Medio ambiente > Agua | |
303-2: Gestión de los impactos relacionados con los vertidos de agua | a) Normas mínimas de calidad del vertido de efluentes, y cómo se han determinado dichas normas. | Medio ambiente > Agua |
303-3: Captación de agua | a) Extracciones totales de agua por tipo de agua |
Medio ambiente > Agua > Tabla 5.4 Medio ambiente > Agua > Tabla 5.6 Medio ambiente > Agua > Tabla 5.8 Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 42-48 |
b) Extracciones de agua de zonas con estrés hídrico por tipo de agua | Tablas de Datos > Entorno > Filas 50-55 | |
c) Desglose de la captación total de agua y de la captación en zonas con estrés hídrico por agua dulce y otras aguas | Tablas de Datos > Entorno > Filas 42-57 | |
d) Cualquier información contextual necesaria para comprender cómo se han recopilado los datos. | Medio ambiente > Agua | |
303-4: Vertido de aguas | a) Vertido total de agua por tipo de agua |
Medio ambiente > Agua > Tabla 5.4 Medio ambiente > Agua > Tabla 5.6 Medio ambiente > Agua > Tabla 5.8 Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 59-64 |
b) Desglose del vertido total de agua por agua dulce y otras aguas | Tablas de Datos > Entorno > Fila 65 | |
c) Vertido de agua en zonas con estrés hídrico desglosado por agua dulce y otras aguas | n/a | |
d) Sustancias preocupantes prioritarias para las que se tratan los vertidos, enfoque para establecer los límites de vertido y número de incidentes de incumplimiento de los límites de vertido. | Medio ambiente > Agua | |
e) Cualquier información contextual necesaria para comprender cómo se han recopilado los datos. | Medio ambiente > Agua | |
303-5: Consumo de agua | a) Consumo total de agua |
Medio ambiente > Agua > Tabla 5.3 Tablas de datos > Medio ambiente > Fila 66 |
b) Consumo de agua de zonas con estrés hídrico | Tablas de Datos > Entorno > Filas 67-68 | |
c) Cambio en el almacenamiento de agua, si se ha determinado que el almacenamiento de agua tiene un impacto significativo relacionado con el agua. | Tablas de Datos > Entorno > Filas 69 | |
d) Cualquier información contextual necesaria para comprender cómo se han recopilado los datos. | Medio ambiente > Agua | |
Biodiversidad | ||
304-1: Zonas operativas en propiedad, arrendadas, gestionadas o adyacentes a zonas protegidas y zonas de gran valor para la biodiversidad fuera de las zonas protegidas | a) Para cada lugar de operación en propiedad, arrendado, gestionado o adyacente a áreas protegidas y áreas de alto valor de biodiversidad fuera de las áreas protegidas: (i) ubicación geográfica (ii) terreno subterráneo y subterráneo en propiedad, arrendado o gestionado por la operación (iii) posición en relación con el área protegida o el área de alto valor de biodiversidad (iv) tipo de operación (v) tamaño del lugar en km2 (vi) valor de biodiversidad caracterizado por atributo (vii) valor de biodiversidad caracterizado por listado de estatus protegido |
Medio ambiente > Naturaleza Medio ambiente > Naturaleza |
304-2: Impactos significativos de actividades, productos y servicios en la biodiversidad | a) Naturaleza de los impactos significativos directos e indirectos sobre la biodiversidad | Medio ambiente > Naturaleza |
b) Impactos directos e indirectos significativos, tanto negativos como positivos, con referencia a las especies afectadas, extensión de las zonas impactadas, duración de los impactos y reversibilidad o irreversibilidad de los impactos. | Medio ambiente > Naturaleza | |
304-3: Hábitats protegidos o restaurados | a) Tamaño y ubicación de todas las zonas de hábitat protegidas o restauradas, y si el éxito de la medida de restauración fue o es aprobado por profesionales externos independientes. | n/d |
b) Si existen asociaciones con terceros para proteger o restaurar zonas de hábitat distintas de aquellas en las que la organización ha supervisado y aplicado medidas de restauración o protección. | n/d | |
c) Situación de cada área en función de su estado al cierre del periodo de referencia | n/d | |
d) Normas, metodologías e hipótesis utilizadas | n/d | |
304-4: Especies de la Lista Roja de la UICN y especies de las listas nacionales de conservación con hábitats en zonas afectadas por las operaciones | a) Número de especies de la Lista Roja de la UICN y de especies de la lista nacional de conservación con hábitats en zonas afectadas por las operaciones, por nivel de riesgo de extinción |
Medio ambiente > Naturaleza > Tabla 5.13 Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 77-81 |
Emisiones | ||
305-1: Emisiones directas (Alcance 1) de GEI | a) Emisiones directas brutas (Alcance 1) de GEI |
Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Tabla 7.6 Tablas de Datos > Cambio Climático y Emisiones > Fila 2 |
b) Gases incluidos en el cálculo: CO2, CH4, N2O, HFC, PFC, SF6, NF3, o todos ellos. |
Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Tabla 7.6 Tablas de Datos > Cambio Climático y Emisiones > Filas 3-10 |
|
c) Emisiones biogénicas de CO2 | Tablas de Datos > Cambio Climático y Emisiones > Fila 5 | |
d) Año base para el cálculo, si procede | n/a | |
e) Fuente de los factores de emisión y los índices de potencial de calentamiento global (PCG) utilizados. | Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Tabla 7.6 | |
f) Enfoque de consolidación para las emisiones; si participación en el capital, control financiero o control operativo. | Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Alcance 1 y 2 | |
g) Normas, metodologías, hipótesis y/o herramientas de cálculo utilizadas | Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Alcance 1 y 2 | |
305-2: Emisiones de GEI indirectas (Alcance 2) de la energía | a) Emisiones indirectas brutas de GEI (Alcance 2) de la energía en función de la ubicación |
Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Tabla 7.7 Tablas de Datos > Cambio Climático y Emisiones > Fila 11 |
b) Si procede, emisiones brutas de GEI indirectas (Alcance 2) procedentes del mercado de la energía | n/a | |
c) Si están disponibles, gases incluidos en el cálculo; si son CO2, CH4, N2O, HFC, PFC, SF6, NF3, o todos | n/d | |
d) Año base para el cálculo, si procede | n/a | |
e) Fuente de los factores de emisión y los índices de potencial de calentamiento global (PCG) utilizados. | Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Tabla 7.7 | |
f) Enfoque de consolidación para las emisiones; si participación en el capital, control financiero o control operativo. | Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Alcance 1 y 2 | |
g) Normas, metodologías, hipótesis y/o herramientas de cálculo utilizadas | Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Alcance 1 y 2 | |
305-3: Otras emisiones indirectas (Alcance 3) de GEI | a) Otras emisiones indirectas brutas (Alcance 2) de GEI | n/a |
b) Si procede, emisiones brutas de GEI indirectas (Alcance 2) procedentes del mercado de la energía | n/a | |
c) Emisiones biogénicas de CO2 | n/a | |
d) Otras categorías de emisiones indirectas (Alcance 3) de GEI y actividades incluidas en el cálculo |
Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Tabla 7.9 Tablas de Datos > Cambio Climático y Emisiones > Fila 12 |
|
e) Año base para el cálculo, si procede | n/a | |
f) Fuente de los factores de emisión y de los índices de potencial de calentamiento global (PCG) utilizados. | n/d | |
g) Normas, metodologías, hipótesis y/o herramientas de cálculo utilizadas | Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Tabla 7.9 | |
305-4: Intensidad de las emisiones de GEI | a) Ratio de intensidad de las emisiones de GEI |
Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Tabla 7.8 Tablas de datos > Cambio climático y emisiones > Filas 14-16 |
b) Métrica específica de la organización elegida para calcular el ratio | Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Tabla 7.8 | |
c) Tipos de emisiones de GEI incluidas en el ratio; si son de Alcance 1, Alcance 2, Alcance 3, o todas | Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Tabla 7.8 | |
d) Gases incluidos en el cálculo: CO2, CH4, N2O, HFC, PFC, SF6, NF3, o todos ellos. | Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Tabla 7.8 | |
305-5: Reducción de las emisiones de GEI | a) Emisiones de GEI reducidas como resultado directo de iniciativas de reducción | Tablas de Datos > Cambio Climático y Emisiones > Fila 18 |
b) Gases incluidos en el cálculo: CO2, CH4, N2O, HFC, PFC, SF6, NF3, o todos ellos. | n/d | |
c) Año base de cálculo | n/d | |
d) Ámbitos en los que se produjeron las reducciones; si se trata del Ámbito 1, del Ámbito 2, del Ámbito 3 o de todos. | n/d | |
e) Normas, metodologías, hipótesis y/o herramientas de cálculo utilizadas | n/d | |
305-6: Emisiones de sustancias que agotan la capa de ozono (SAO) | a) Producción, importaciones y exportaciones de SAO |
Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos Tablas de datos > Cambio climático y emisiones > Filas 19-22 |
b) Sustancias incluidas en el cálculo | n/a | |
c) Fuente de los factores de emisión utilizados | n/a | |
d) Normas, metodologías, hipótesis y/o herramientas de cálculo utilizadas | n/a | |
305-7: Óxidos de nitrógeno (NOx), óxidos de azufre (SOx) y otras emisiones atmosféricas significativas | a) Emisiones atmosféricas significativas de NOx, SOx, contaminantes orgánicos persistentes, compuestos orgánicos volátiles, contaminantes atmosféricos peligrosos y partículas. |
Medio ambiente > Calidad del aire > Tabla 5.16 Tablas de Datos > Cambio Climático y Emisiones > Filas 23-33 |
b) Fuente de los factores de emisión utilizados | n/d | |
c) Normas, metodologías, hipótesis y/o herramientas de cálculo utilizadas | n/d | |
Efluentes y residuos | ||
306-3: Vertidos significativos | a) Número total y volumen de vertidos significativos registrados |
Medio ambiente > Residuos > Tabla 5.12 Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 94-95 |
b) Para cada vertido, la localización, el volumen y el material | Medio ambiente > Residuos > Tabla 5.12 | |
c) Repercusiones de los vertidos importantes | Medio ambiente > Residuos > Tabla 5.12 | |
Residuos | ||
306-1: Generación de residuos e impactos significativos relacionados con los residuos | a) Entradas, actividades y salidas que puedan generar impactos significativos relacionados con los residuos, y si estos impactos proceden de residuos generados por las propias actividades de la organización o de actividades de su cadena de valor. | Medio ambiente > Residuos |
306-2: Gestión de los impactos significativos relacionados con los residuos | a) Medidas adoptadas para prevenir la generación de residuos y gestionar los impactos significativos de los residuos generados | Medio ambiente > Residuos |
b) Si procede, los procesos utilizados para determinar si un tercero gestiona los residuos de conformidad con las obligaciones contractuales y legislativas. | Medio ambiente > Residuos | |
c) Procesos utilizados para recopilar y controlar los datos relacionados con los residuos | Medio ambiente > Residuos | |
306-3: Residuos generados | a) Peso total de los residuos generados, por composición |
Medio ambiente > Residuos > Tabla 5.11 Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 97-104 |
b) Información contextual necesaria para comprender la recopilación de datos | n/d | |
306-4: Residuos desviados de la eliminación | a) Peso total de los residuos desviados de la eliminación, por composición |
Medio ambiente > Residuos > Tabla 5.11 Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 105 - 122 |
b) Peso de los residuos peligrosos desviados de la eliminación, desglosado por tipo de operación de recuperación. |
Medio ambiente > Residuos > Tabla 5.11 Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 105-113 |
|
c) Peso de los residuos no peligrosos desviados de la eliminación, desglosado por tipo de operación de recuperación. |
Medio ambiente > Residuos > Tabla 5.11 Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 114-122 |
|
d) Para cada operación de recuperación, un desglose del peso total de residuos peligrosos y no peligrosos desviados de la eliminación in situ y externa | Tablas de Datos > Entorno > Filas 105-122 | |
e) Información contextual necesaria para comprender la recopilación de datos | n/d | |
306-5: Residuos destinados a la eliminación | a) Peso total de los residuos destinados a la eliminación, por composición |
Medio ambiente > Residuos > Tabla 5.11 Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 123-144 |
b) Peso de los residuos peligrosos enviados a eliminación, desglosado por tipo de operación de eliminación |
Medio ambiente > Residuos > Tabla 5.11 Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 123-133 |
|
c) Peso de los residuos no peligrosos enviados a eliminación, desglosado por tipo de operación de eliminación |
Medio ambiente > Residuos > Tabla 5.11 Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 134-144 |
|
d) Para cada operación de eliminación, un desglose del peso total de los residuos peligrosos y no peligrosos destinados a la eliminación in situ y externa. | Tablas de Datos > Entorno > Filas 123-144 | |
e) Información contextual necesaria para comprender la recopilación de datos | n/d | |
Evaluación medioambiental de proveedores | ||
308-1: Nuevos proveedores seleccionados según criterios medioambientales | a) Porcentaje de nuevos proveedores examinados con criterios medioambientales | Tablas de Datos > Entorno > Filas 145-149 |
308-2: Impactos medioambientales negativos en la cadena de suministro y medidas adoptadas | a) Número de proveedores evaluados por su impacto medioambiental | Tablas de Datos > Entorno > Filas 145-149 |
b) Número de proveedores identificados con impactos medioambientales negativos significativos reales y potenciales. | Tablas de Datos > Entorno > Filas 145-149 | |
c) Impactos medioambientales significativos, reales y potenciales, identificados en la cadena de suministro | Tablas de Datos > Entorno > Filas 145-149 | |
d) Porcentaje de proveedores identificados con impactos medioambientales negativos significativos, reales y potenciales, con los que se acordaron mejoras como resultado de la evaluación. | Tablas de Datos > Entorno > Filas 145-149 | |
e) Porcentaje de proveedores con impactos medioambientales negativos significativos, reales y potenciales, con los que se ha puesto fin a las relaciones como resultado de la evaluación. | Tablas de Datos > Entorno > Filas 145-149 | |
Empleo | ||
401-1: Nuevas contrataciones y rotación de personal | a) Número total y tasa de contratación de nuevos empleados durante el periodo de referencia, desglosados por grupo de edad, sexo y región. | Tablas de Datos > Mano de Obra > Filas 63-75 |
b) Número total y tasa de rotación de empleados durante el periodo cubierto por el informe, desglosados por grupo de edad, sexo y región. | Tablas de Datos > Mano de Obra > Filas 76-103 | |
401-2: Prestaciones ofrecidas a los empleados a tiempo completo que no se ofrecen a los empleados temporales o a tiempo parcial. | a) Prestaciones que son estándar para los empleados a tiempo completo pero que no se ofrecen a los empleados temporales o a tiempo parcial, por lugares significativos de operación. | Tablas de Datos > Mano de Obra > Filas 146-147 |
b) Definición de "lugares de actividad significativos | Inicio > La Empresa | |
401-3: Permiso parental | a) Número total de empleados con derecho a permiso parental, por sexo |
Nuestra gente > Diversidad, equidad e inclusión > Tabla 3.9 Tablas de datos > Trabajo > Filas 148-151 |
b) Número de empleados que disfrutaron de un permiso parental, por sexo |
Nuestra gente > Diversidad, equidad e inclusión > Tabla 3.9 Tablas de datos > Población activa > Filas 152-155 |
|
c) Número de empleados que se reincorporaron al trabajo en el periodo de referencia tras finalizar el permiso parental, por sexo |
Nuestra gente > Diversidad, equidad e inclusión > Tabla 3.9 Tablas de datos > Trabajo > Filas 156-159 |
|
d) Número total de empleados que se reincorporaron al trabajo una vez finalizado el permiso parental y que seguían trabajando 12 meses después de su reincorporación, desglosado por sexo. |
Nuestra gente > Diversidad, equidad e inclusión > Tabla 3.9 Tablas de datos > Trabajo > Filas 160-163 |
|
e) Tasas de permanencia en el trabajo de los empleados que disfrutaron de un permiso parental, por sexo |
Nuestra gente > Diversidad, equidad e inclusión > Tabla 3.9 Tablas de datos > Trabajo > Filas 164-171 |
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Relaciones laborales | ||
402-1: Plazos mínimos de preaviso para cambios operativos | a) Número mínimo de semanas de preaviso que se suele dar a los empleados y a sus representantes antes de aplicar cambios operativos significativos que puedan afectarles sustancialmente. | Nuestro personal > Relaciones laborales |
b) Si el periodo de preaviso y las disposiciones en materia de consulta y negociación se especifican en los convenios colectivos. | Nuestro personal > Relaciones laborales | |
Salud y seguridad en el trabajo | ||
403-1: Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo | a) Declaración de si se ha implantado un sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo, incluyendo si se ha implantado debido a requisitos legales o normas reconocidas de sistemas de gestión. |
Nuestro personal > Salud y seguridad > Sistemas de gestión Tablas de datos > Salud y seguridad > Filas 2-4 |
b) El alcance de los trabajadores, las actividades y los lugares de trabajo cubiertos por el sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo. | Nuestro personal > Salud y seguridad > Sistemas de gestión | |
403-2: Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes | a) Procesos utilizados para identificar los peligros relacionados con el trabajo y evaluar los riesgos de forma rutinaria y no rutinaria, y para aplicar la jerarquía de controles con el fin de eliminar los peligros y minimizar los riesgos. | Nuestro personal > Salud y seguridad > Identificación y respuesta a los riesgos |
b) Procedimientos para que los trabajadores notifiquen los riesgos laborales y las situaciones peligrosas, y una explicación de cómo se protege a los trabajadores contra las represalias. | Nuestro personal > Salud y seguridad > Identificación y respuesta a los riesgos | |
c) Políticas y procesos para que los trabajadores se retiren de situaciones laborales que crean que pueden causar lesiones o mala salud, y una explicación de cómo se protege a los trabajadores frente a represalias. | Nuestro personal > Salud y seguridad > Identificación y respuesta a los riesgos | |
d) Procesos utilizados para investigar los incidentes relacionados con el trabajo, incluidos los procesos para identificar los peligros y evaluar los riesgos relacionados con los incidentes, para determinar las acciones correctivas utilizando la jerarquía de controles y para determinar las mejoras necesarias en el sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo. | Nuestro personal > Salud y seguridad > Identificación y respuesta a los riesgos | |
403-3: Servicios de salud en el trabajo | a) Las funciones de los servicios de salud laboral que contribuyen a la identificación y eliminación de los peligros y a la minimización de los riesgos, y cómo la organización garantiza la calidad de estos servicios y facilita el acceso de los trabajadores a los mismos. | Nuestro personal > Salud y seguridad > Identificación y respuesta a los riesgos |
403-4: Participación, consulta y comunicación de los trabajadores en materia de salud y seguridad en el trabajo | a) Procesos para la participación y consulta de los trabajadores en el desarrollo, aplicación y evaluación del sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo, y para facilitar el acceso y la comunicación a los trabajadores de la información pertinente en materia de salud y seguridad en el trabajo. | Nuestro personal > Salud y seguridad > Sistemas de gestión |
b) Cuando existan comités formales de salud y seguridad conjuntos de dirección-trabajadores, una descripción de sus responsabilidades, frecuencia de las reuniones, autoridad para la toma de decisiones y si hay trabajadores que no estén representados en dichos comités. | Nuestro personal > Salud y seguridad > Sistemas de gestión | |
403-5: Formación de los trabajadores en materia de salud y seguridad en el trabajo | a) Formación sobre salud y seguridad en el trabajo proporcionada a los trabajadores, incluida la formación genérica, así como la formación sobre riesgos específicos relacionados con el trabajo, actividades peligrosas o situaciones peligrosas. | Nuestro personal > Salud y seguridad > Sistemas de gestión |
403-6: Promoción de la salud de los trabajadores | a) Cómo facilita la organización el acceso de los trabajadores a los servicios médicos y sanitarios no profesionales, y el alcance del acceso proporcionado. | Nuestro personal > Salud y seguridad > Sistemas de gestión |
b) Servicios y programas voluntarios de promoción de la salud ofrecidos a los trabajadores para abordar los principales riesgos para la salud no relacionados con el trabajo, incluidos los riesgos específicos para la salud abordados, y cómo facilita la organización el acceso de los trabajadores a estos servicios y programas. | Nuestro personal > Salud y seguridad > Sistemas de gestión | |
403-7: Prevención y mitigación de los impactos sobre la salud y la seguridad en el trabajo directamente relacionados con las relaciones empresariales | a) Enfoque para prevenir o mitigar los impactos negativos significativos sobre la salud y la seguridad en el trabajo que estén directamente vinculados a sus operaciones, productos o servicios por sus relaciones comerciales, y los peligros y riesgos relacionados. | Nuestro personal > Salud y seguridad > Identificación y respuesta a los riesgos |
403-8: Trabajadores cubiertos por un sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo | a) El número y porcentaje de empleados y trabajadores que no son empleados que están cubiertos por un sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo, y el número y porcentaje de los que están cubiertos por sistemas auditados, separados por auditados interna y externamente. | Nuestro personal > Salud y seguridad > Sistemas de gestión > Cuadro 3.4 |
b) Si se ha excluido a algún trabajador de esta divulgación y por qué | n/a | |
c) Información contextual necesaria sobre la recopilación de datos | n/a | |
403-9: Accidentes de trabajo | a) Estadísticas de accidentes laborales de los trabajadores |
Nuestro personal > Salud y seguridad > Resultados > Tabla 3.6 Tablas de datos > Salud y seguridad > Filas 5-36 |
b) Estadística de accidentes laborales de trabajadores no asalariados |
Nuestro personal > Salud y seguridad > Resultados > Tabla 3.6 Tablas de datos > Salud y seguridad > Filas 5-36 |
|
c) Peligros relacionados con el trabajo que plantean un riesgo de lesión de consecuencias graves | Nuestro personal > Salud y seguridad > Identificación y respuesta a los riesgos | |
d) Medidas adoptadas o en curso para eliminar otros peligros relacionados con el trabajo y minimizar los riesgos utilizando la jerarquía de controles. | Nuestro personal > Salud y seguridad > Identificación y respuesta a los riesgos | |
e) Si las tarifas se han calculado sobre la base de 200.000 o 1.000.000 de horas trabajadas. |
Nuestro personal > Salud y seguridad > Resultados > Tabla 3.6 Tablas de datos > Salud y seguridad > Filas 5-36 |
|
f) Si se ha excluido a algún trabajador de esta divulgación y por qué | n/d | |
g) Información contextual necesaria sobre la recopilación de datos | n/d | |
403-10: Enfermedad profesional | a) Estadísticas de enfermedades profesionales de los trabajadores |
Nuestro personal > Salud y seguridad > Rendimiento Tablas de datos > Salud y seguridad > Filas 37-42 |
b) Estadísticas de enfermedades profesionales de los trabajadores no asalariados |
Nuestro personal > Salud y seguridad > Rendimiento Tablas de datos > Salud y seguridad > Filas 37-42 |
|
c) Peligros relacionados con el trabajo que suponen un riesgo de mala salud | Nuestro personal > Salud y seguridad > Identificación y respuesta a los riesgos | |
d) Si se ha excluido a algún trabajador de esta divulgación y por qué | n/d | |
e) Información contextual necesaria sobre la recopilación de datos | n/d | |
Formación y educación | ||
404-1: Media de horas de formación al año por empleado | a) Promedio de horas de formación que los empleados de la organización han realizado durante el periodo objeto del informe, desglosado por sexo y categoría de empleado. |
Nuestro personal > Salud y seguridad > Formación > Tabla 3.5 Tablas de datos > Mano de obra > Filas 104-124 |
404-2: Programas de mejora de las competencias de los trabajadores y programas de ayuda a la transición | a) Tipo y alcance de los programas implantados y de la asistencia prestada para mejorar las competencias de los empleados. | Nuestra gente > Plantilla |
b) Programas de ayuda a la transición para facilitar la empleabilidad continuada y la gestión del final de la carrera profesional como consecuencia de la jubilación o del cese de la relación laboral. | n/d | |
404-3: Porcentaje de empleados que reciben revisiones periódicas de su rendimiento y desarrollo profesional | a) Porcentaje del total de empleados, desglosado por sexo y por categoría de empleado, que recibió una revisión periódica de su rendimiento y desarrollo profesional durante el periodo objeto del informe. |
Nuestra gente > Plantilla Tablas de Datos > Mano de Obra > Filas 125-145 |
Diversidad e igualdad de oportunidades | ||
405-1: Diversidad de los órganos de gobierno y de los empleados | a) Porcentaje de personas de cada sexo, grupo de edad y otros indicadores de diversidad en los órganos de gobierno de la organización. | Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura > Cuadro 2.1 |
b) Porcentaje de empleados por categoría de empleado de cada sexo, grupo de edad y otros indicadores de diversidad. |
Nuestra gente > Diversidad, equidad e inclusión > Tabla 3.7 Tablas de Datos > Laboral > Filas 23-62 |
|
405-2: Relación entre el salario base y la remuneración de las mujeres y los hombres | a) Relación entre el salario base y la retribución de las mujeres con respecto a los hombres para cada categoría de empleados, desglosada por ubicaciones significativas de actividad. | Tablas de Datos > Mano de Obra > Filas 172-174 |
b) Definición de "lugares de actividad significativos | Inicio > La Empresa | |
No discriminación | ||
406-1: Incidentes de discriminación y medidas correctoras adoptadas | a) Número total de incidentes de discriminación durante el periodo cubierto por el informe | Nuestro personal > Diversidad, equidad e inclusión |
b) Estado de los incidentes y medidas adoptadas | n/a | |
Libertad sindical y negociación colectiva | ||
407-1: Operaciones y proveedores en los que puede peligrar el derecho a la libertad de asociación y a la negociación colectiva | a) Operaciones y proveedores en los que los derechos de los trabajadores a ejercer la libertad de asociación o la negociación colectiva puedan verse vulnerados o corran un riesgo significativo. | Nuestro personal > Relaciones laborales |
b) Medidas adoptadas para apoyar los derechos a ejercer la libertad de asociación y la negociación colectiva | Nuestro personal > Relaciones laborales | |
Trabajo infantil | ||
408-1: Operaciones y proveedores con riesgo significativo de incidentes de trabajo infantil | a) Operaciones y proveedores considerados con riesgo significativo de incidentes de trabajo infantil y trabajadores jóvenes expuestos a trabajos peligrosos | Nuestro personal > Relaciones laborales |
b) Operaciones y proveedores considerados de riesgo significativo por incidentes de trabajo infantil desglosados por tipo de operación y proveedor, y países o áreas geográficas con operaciones y proveedores considerados de riesgo. | n/a | |
c) Medidas adoptadas para contribuir a la abolición efectiva del trabajo infantil | Nuestro personal > Relaciones laborales | |
Trabajo forzoso u obligatorio | ||
409-1: Operaciones y proveedores con riesgo significativo de incidentes de trabajo forzoso u obligatorio | a) Operaciones y proveedores considerados de riesgo significativo por incidentes de trabajo forzoso u obligatorio desglosados por tipo de operación y proveedor, y países o áreas geográficas con operaciones y proveedores considerados de riesgo. | Nuestro personal > Relaciones laborales |
b) Medidas adoptadas para contribuir a la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio | Nuestro personal > Relaciones laborales | |
Prácticas de seguridad | ||
410-1: Personal de seguridad formado en políticas o procedimientos de derechos humanos | a) Porcentaje del personal de seguridad que ha recibido formación formal sobre las políticas o procedimientos específicos de la organización en materia de derechos humanos y su aplicación a la seguridad. | Comunidades > Derechos humanos y respeto |
b) Si los requisitos de formación se aplican también a las organizaciones terceras que proporcionan personal de seguridad. | Comunidades > Derechos humanos y respeto | |
Derechos de los pueblos indígenas | ||
411-1: Incidentes de violaciones de los derechos de los pueblos indígenas | a) Número total de incidentes identificados de violaciones de los derechos de los pueblos indígenas durante el período cubierto por el informe | Comunidades > Derechos de los pueblos indígenas |
b) Estado de los incidentes y medidas adoptadas | Comunidades > Derechos de los pueblos indígenas | |
Comunidades locales | ||
413-1: Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones de impacto y programas de desarrollo | a) Porcentaje de operaciones que han implementado programas de desarrollo, evaluaciones de impacto y/o participación de la comunidad local | Comunidades > Derechos humanos y respeto de los derechos humanos > Cuadro 4.1 |
413-2: Operaciones con importantes repercusiones negativas reales y potenciales en las comunidades locales | a) Operaciones con importantes repercusiones negativas reales y potenciales en las comunidades locales | Comunidades > Vivienda y suelo |
Evaluación social de proveedores | ||
414-1: Nuevos proveedores seleccionados con criterios sociales | a) Porcentaje de nuevos proveedores examinados con criterios sociales | n/d |
414-2: Impactos sociales negativos en la cadena de suministro y medidas adoptadas | a) Número de proveedores evaluados por su impacto social | Tablas de Datos > Social y Seguridad > Fila 5 |
b) Número de proveedores identificados con impactos sociales negativos significativos, reales y potenciales | Tablas de Datos > Social y Seguridad > Fila 6 | |
c) Impactos sociales significativos, reales y potenciales, identificados en la cadena de suministro | n/d | |
d) Porcentaje de proveedores identificados con impactos sociales negativos significativos, reales y potenciales, con los que se acordaron mejoras como resultado de la evaluación. | Tablas de Datos > Social y Seguridad > Fila 7 | |
e) Porcentaje de proveedores identificados con impactos sociales negativos significativos, reales y potenciales, con los que se puso fin a las relaciones como resultado de la evaluación. | Tablas de Datos > Social y Seguridad > Fila 8 | |
Política pública | ||
415-1: Contribuciones políticas | a) Valor monetario total de las contribuciones políticas financieras y en especie realizadas directa e indirectamente por la organización, desglosado por país y destinatario/beneficiario. | Tablas de Datos > Económico > Filas 23-24 |
b) Si procede, cómo se estimó el valor monetario de las contribuciones en especie | n/a |
Mapa de contenidos de la SASB
Indicador SASB | Respuesta | Referencia |
---|---|---|
Emisiones de gases de efecto invernadero | ||
EM-MM-110a.1: Emisiones brutas globales de Alcance 1, porcentaje cubierto por la normativa de limitación de emisiones. | 152.164 tCO2e, 100%. |
Cambio Climático > Resultados (métricas y objetivos) > Alcance 1 y 2 Tablas de Datos > Cambio Climático y Emisiones > Fila 2 |
EM-MM-110a.2: Discusión de la estrategia o plan a largo y corto plazo para gestionar las emisiones de Alcance 1, los objetivos de reducción de emisiones y un análisis del desempeño en relación con esos objetivos. | Cambio climático > Estrategia climática | |
Calidad del aire | ||
EM-MM-120a.1: Emisiones a la atmósfera de los siguientes contaminantes: (1) CO, (2) NOx (excluido N2O), (3) SOx, (4) partículas (PM10), (5) mercurio (Hg), (6) plomo (Pb) y (7) compuestos orgánicos volátiles (COV). | (1) 1.667,4 t (2) 4.870,3 t (3) 19,8 t (4) 239,5 t (5) 0,00002 t (6) 0,00033 t (7) 40,1 t |
Medio ambiente > Calidad del aire > Tabla 5.16 Tablas de Datos > Cambio Climático y Emisiones > Filas 23-33 |
Gestión de la energía | ||
EM-MM-130a.1: (1) Energía total consumida, (2) porcentaje de electricidad de red, (3) porcentaje de renovables | (1) 3.455.590 GJ (2) 37,5% (3) 0% | Medio ambiente > Energía > Cuadro 5.1 |
Gestión del agua | ||
EM-MM-140a.1: (1) Total de agua dulce extraída, (2) total de agua dulce consumida, porcentaje de cada uno en regiones con estrés hídrico de base alto o extremadamente alto. | (1) 6.177,4 ML, 0% (2) 2.895,2 ML, 0% |
Medio ambiente > Agua > Nuestro compromiso > Tabla 5.3 Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 42 y 66 |
EM-MM-140a.2: Número de incidentes de incumplimiento relacionados con permisos, normas y reglamentos de calidad del agua | 2 |
Medio ambiente > Agua > Young-Davidson Tablas de datos > Medio ambiente > Fila 70 |
Gestión de residuos y materiales peligrosos | ||
EM-MM-150a.4: Peso total de residuos no minerales generados | 7,805 t |
Medio ambiente > Residuos > Tabla 5.11 Tablas de datos > Medio ambiente > Fila 97 |
EM-MM-150a.5: Peso total de las escombreras producidas | 3,317,055 t |
Medio ambiente > Residuos > Tabla 5.11 Tablas de datos > Medio ambiente > Fila 102 |
EM-MM-150a.6: Peso total de roca estéril generada | 24,311,938 t |
Medio ambiente > Residuos > Tabla 5.11 Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 103 y 104 |
EM-MM-150a.7: Peso total de residuos peligrosos generados | 25,910,502 t |
Medio ambiente > Residuos > Tabla 5.11 Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 98 y 101 |
EM-MM-150a.8: Peso total de residuos peligrosos reciclados | 1,663,545 t |
Medio ambiente > Residuos > Tabla 5.11 Tablas de datos > Medio ambiente > Fila 105 |
EM-MM-150a.9: Número de incidentes significativos relacionados con la gestión de residuos y materiales peligrosos | 1 |
Medio ambiente > Residuos > Tabla 5.12 Tablas de datos > Medio ambiente > Fila 94 |
EM-MM-150a.10: Descripción de políticas y procedimientos de gestión de residuos y materiales peligrosos para operaciones activas e inactivas | Medio ambiente > Residuos | |
Impactos sobre la biodiversidad | ||
EM-MM-160a.1: Descripción de las políticas y prácticas de gestión medioambiental de los centros activos | Medio ambiente > Naturaleza | |
EM-MM-160a.2: Porcentaje de emplazamientos mineros en los que el drenaje ácido de roca: (1) se prevé que se produzca, (2) se ha mitigado activamente y (3) se está tratando o remediando. | (1) 33% (2) 33% (3) 33% |
Medio ambiente > Agua > Tabla 5.10 Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 71-73 |
EM-MM-160a.3: Porcentaje de (1) reservas probadas y (2) probables en o cerca de lugares con un estado de conservación protegido o un hábitat de especies amenazadas. | (1) 100% (2) 100% |
Medio ambiente > Naturaleza > Tabla 5.14 Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 82-93 |
Seguridad, derechos humanos y derechos de los pueblos indígenas | ||
EM-MM-210a.1: Porcentaje de (1) reservas probadas y (2) probables en zonas de conflicto o cerca de ellas. | (1) Oro: 4%, Plata: 8% (2) Oro: 18%, Plata: 25%. | Tablas de datos > Social y Seguridad > Filas 24-35 |
EM-MM-210a.2: Porcentaje de (1) reservas probadas y (2) probables en tierras indígenas o cerca de ellas | (1) Oro: 95%, Plata: 75% (2) Oro: 56%, Plata: 9%. | Tablas de datos > Social y Seguridad > Filas 10-21 |
EM-MM-210a.3: Debate sobre los procesos de compromiso y las prácticas de diligencia debida con respecto a los derechos humanos, los derechos de los indígenas y las operaciones en zonas de conflicto. | Comunidades > Derechos humanos y respeto | |
Relaciones con la Comunidad | ||
EM-MM-210b.1: Debate sobre el proceso para gestionar los riesgos y oportunidades asociados a los derechos e intereses de la comunidad. | Comunidades > Derechos humanos y respeto | |
EM-MM-210b.2: Número y duración de los retrasos no técnicos | 0 | Comunidades > Derechos humanos y respeto |
Relaciones laborales | ||
EM-MM-310a.1: Porcentaje de la plantilla activa cubierto por convenios colectivos, desglosado por empleados estadounidenses y extranjeros. | 13% de los empleados, 7,5% de la plantilla (empleados y contratistas) |
Nuestra gente > Relaciones laborales Tablas de Datos > Laboral > Fila 183 |
EM-MM-310a.2: Número y duración de las huelgas y cierres patronales | 0 |
Nuestra gente > Relaciones laborales Tablas de Datos > Laboral > Filas 185 y 186 |
Salud y seguridad de los trabajadores | ||
EM-MM-320a.1: (1) índice de mortalidad, (2) índice de frecuencia de cuasi accidentes (NMFR) y (3) promedio de horas de formación en salud, seguridad y respuesta a emergencias para (a) empleados a tiempo completo y (b) empleados contratados. | (1a) 0,00 (1b) 0,00 (2a) 3,79 (2b) 3,17 (3a) 12,69 (3b) ND |
Nuestra gente > Formación > Tabla 3.5 Nuestra gente > Formación > Tabla 3.6 Tablas de datos > Salud y seguridad |
Ética empresarial y transparencia | ||
EM-MM-510a.1: Descripción del sistema de gestión para la prevención de la corrupción y el soborno en toda la cadena de valor. | Gobernanza > Ética empresarial > Lucha contra el soborno y la corrupción | |
EM-MM-510a.2: Producción en los países con las 20 clasificaciones más bajas en el Índice de Percepción de la Corrupción de Transparency International | 0 | Gobernanza > Ética empresarial > Lucha contra el soborno y la corrupción |
Gestión de las instalaciones de almacenamiento de residuos | ||
EM-MM-540a.1: Tabla de inventario de la instalación de almacenamiento de relaves: (1) nombre de la instalación, (2) ubicación, (3) régimen de propiedad, (4) estado operativo, (5) método de construcción, (6) capacidad máxima de almacenamiento permitida, (7) cantidad actual de relaves almacenados, (8) clasificación de las consecuencias, (9) fecha de la revisión técnica independiente más reciente, (10) hallazgos materiales, (11) medidas de mitigación, (12) EPRP específico del emplazamiento. | Relaves > Especificaciones de las instalaciones | |
EM-MM-540a.2: Resumen de los sistemas de gestión de relaves y de la estructura de gobierno utilizada para monitorear y mantener la estabilidad de las instalaciones de almacenamiento de relaves |
Relaves > Gestión de relaves Relaves > Gestión de relaves |
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EM-MM-540a.3: Enfoque para el desarrollo de Planes de Preparación y Respuesta ante Emergencias (EPRP) para instalaciones de almacenamiento de relaves | Relaves > Gestión de relaves |
Declaraciones cautelares
La TSX y la NYSE no han revisado ni aceptan responsabilidad alguna por la adecuación o exactitud de este informe. Ninguna bolsa de valores, comisión de valores u otra autoridad reguladora ha aprobado o desaprobado la información aquí contenida.
Este informe contiene o incorpora por referencia "declaraciones prospectivas" e "información prospectiva", tal y como se definen en las leyes de valores canadienses y estadounidenses aplicables. Todas las afirmaciones que no sean hechos históricos y que se refieran a acontecimientos, resultados, consecuencias o desarrollos que la empresa espera que se produzcan son, o pueden considerarse, afirmaciones prospectivas y generalmente, aunque no siempre, se identifican por el uso de terminología prospectiva como "esperar", "pretender", "estimar", "potencial", "perspectiva", "objetivo", "apuntar", "esforzarse", "en camino", "continuar", "en curso", "objetivo", "meta", "trabajar para", "planificar" o variaciones de tales palabras y frases y expresiones similares o declaraciones de que ciertas acciones, acontecimientos o resultados "pueden", "podrían", "deberían", "podrían" o "se llevarán a cabo, ocurrirán o lograrán" o la connotación negativa de tales términos.
Las afirmaciones de carácter prospectivo contenidas en el presente informe incluyen, entre otras, información sobre la estrategia, los planes, las expectativas o los resultados financieros u operativos futuros, como la estrategia de sostenibilidad de la Compañía, los programas medioambientales y de salud y seguridad en el lugar de trabajo, la responsabilidad social corporativa, la gobernanza, la estrategia, los riesgos y las oportunidades relacionados con el clima, la reducción prevista de las emisiones de gases de efecto invernadero y los plazos correspondientes, la conexión de la línea de transmisión eléctrica de la mina Mulatos a la red de México, los plazos correspondientes y la transición prevista para dejar de utilizar generadores diésel para la producción de electricidad, gestión de relaves, perspectivas de exploración, vida útil de la mina, reservas y recursos minerales, producción de oro prevista, leyes de oro, recuperaciones, relaciones entre residuos y mineral, costes, efectos de la finalización del proyecto de ampliación de la fase 3+ en la mina Island Gold, oportunidades que presenta el proyecto en fase de desarrollo de la empresa en Lynn Lake, Manitoba, crecimiento continuado de la empresa, valor a largo plazo para las partes interesadas y planes y objetivos futuros basados en previsiones de resultados operativos o financieros futuros, estimaciones de importes aún no determinables y suposiciones de la dirección.
Las afirmaciones de carácter prospectivo se basan necesariamente en una serie de factores e hipótesis que, si bien la empresa considera razonables en la fecha del presente informe, están inherentemente sujetas a importantes incertidumbres y contingencias empresariales, económicas, técnicas, jurídicas, políticas y competitivas. Factores conocidos y desconocidos podrían hacer que los resultados reales difirieran sustancialmente de los previstos en las previsiones, por lo que no debe confiarse indebidamente en tales previsiones e información.
Such factors include (without limitation): changes to current estimates of mineral reserves and resources; changes to production estimates (which assume accuracy of projected ore grade, mining rates, recovery timing and recovery rate estimates and may be impacted by unscheduled maintenance; weather issues, labour and contractor availability and other operating or technical difficulties); operations may be exposed to illnesses, diseases, epidemics and/or pandemics, which could have an impact on the broader market and the trading price of the Company’s shares; governmental orders or mandates (including with respect to mining operations generally or auxiliary businesses or services required for the Company’s operations) in Canada, Mexico, the United States and Türkiye; the duration of regulatory responses to any illness, disease, epidemic and/or pandemic; government and the Company’s attempts to reduce the spread of any illness, disease, epidemic and/or pandemic which may affect many aspects of the Company’s operations including the ability to transport personnel to and from site, contractor and supply availability and the ability to sell or deliver gold doré bars; fluctuations in the price of gold or certain other commodities such as, diesel fuel, natural gas, and electricity; changes in foreign exchange rates (particularly the Canadian Dollar, Mexican Peso, U.S. Dollar and Turkish Lira); the impact of inflation; changes in the Company’s credit rating; any decision to declare a quarterly dividend; employee and community relations; the impact of litigation and administrative proceedings (including but not limited to the investment treaty claim announced on April 20, 2021 against the Republic of Türkiye by the Company’s wholly-owned Netherlands subsidiaries, Alamos Gold Holdings Coöperatief U.A, and Alamos Gold Holdings B.V., the application for judicial review of the positive Decision Statement issued by the Ministry of Environment and Climate Change Canada commenced by the Mathias Colomb Cree Nation (MCCN) in April, 2023 in respect of the Lynn Lake Project and the MCCN’s corresponding internal appeal of the Environment Act Licences issued by the Province of Manitoba for the project) and any resulting court, arbitral and/or administrative decisions; disruptions affecting operations; availability of, and increased costs associated with, mining inputs and labour; delays with: the Phase 3+ expansion project at the Island Gold mine, permitting, construction decisions and any development of the Lynn Lake Project and/or connection of the electrical transmission line at the Mulatos Mine to the Mexico grid; the risk that the Company’s mines may not perform as planned; uncertainty with the Company’s ability to secure additional capital to execute its business plans; the speculative nature of mineral exploration and development, including the risks of obtaining and maintaining necessary licenses and permits, including the necessary licenses, permits, authorizations and/or approvals from the appropriate regulatory authorities for the Company’s development stage and operating assets; labour and contractor availability (and being able to secure the same on favourable terms); indigenous title claims, rights to consultation/accommodation, and the Company’s relationship with local communities may affect the Company’s existing operations and development projects; contests over title to properties; expropriation or nationalization of property; inherent risks and hazards associated with mining and mineral processing including environmental hazards, industrial hazards and accidents, unusual or unexpected formations, pressures and cave-ins; changes in national and local government legislation, controls or regulations in Canada, Mexico, Türkiye, the United States and other jurisdictions in which the Company does or may carry on business in the future; increased costs and risks, including physical and operational risks, related to the potential impact of climate change and other climate-related risks such as warm spells, cold spells, heavy precipitation, storms, wildfires, floods, drought, which may have an effect on mine permitting, operations, ore extraction, mine closure or impact on employee safety and the local environment; problems with water sources could have a negative impact on the Company’s exploration programs and future operations; the Company’s activities are subject to environmental laws and regulations that may increase its costs of doing business and restrict its operations; failure to comply with environmental and health and safety laws and regulations; disruptions in the maintenance or provision of required infrastructure and information technology systems; risk of loss due to sabotage, protests and other civil disturbances; the costs and timing of construction and development of new deposits; the impact of global liquidity and credit availability and the values of assets and liabilities based on projected future cash flows; risks arising from holding derivative instruments; and business opportunities that may be pursued by the Company. The litigation against the Republic of Türkiye, described above, results from the actions of the Turkish government in respect of the Company’s projects in the Republic of Türkiye. Such litigation is a mitigation effort and may not be effective or successful. If unsuccessful, the Company’s projects in Türkiye may be subject to resource nationalism and further expropriation; the Company may lose any remaining value of its assets and gold mining projects in Türkiye and its ability to operate in Türkiye. Even if successful, there is no certainty as to the quantum of any damages award or recovery of all, or any, legal costs. Any resumption of activities in Türkiye or even retaining control of its assets and gold mining projects in Türkiye can only result from agreement with the Turkish government. The investment treaty claim described herein may have an impact on foreign direct investment in the Republic of Türkiye which may result in changes to the Turkish economy, including but not limited to high rates of inflation and fluctuation of the Turkish Lira which may also affect the Company’s relationship with the Turkish government, the Company’s ability to effectively operate in Türkiye, and which may have a negative effect on overall anticipated project values.
Los factores de riesgo adicionales y los detalles con respecto a los factores de riesgo que pueden afectar a la capacidad de la empresa para lograr las expectativas establecidas en las declaraciones prospectivas contenidas en este informe se establecen en el último 40-F/Formulario de Información Anual de la empresa y en la Discusión y Análisis de la Dirección, cada uno bajo el título "Factores de Riesgo", disponible en el sitio web de SEDAR+ en www.sedarplus.ca o en EDGAR en www.sec.gov. Lo anterior debe revisarse junto con la información, los factores de riesgo y las hipótesis que figuran en el presente informe.
La empresa rechaza cualquier intención u obligación de actualizar o revisar cualquier declaración prospectiva, ya sea como resultado de nueva información, acontecimientos futuros o de cualquier otro modo, excepto si así lo exige la legislación aplicable.
Nota para los inversores estadounidenses
Todas las estimaciones de recursos y reservas incluidas en este informe o en los documentos a los que se hace referencia en el mismo se han elaborado de conformidad con el Instrumento Nacional Canadiense 43-101 - Normas de Divulgación para Proyectos Minerales ("NI 43-101") y el Instituto Canadiense de Minería, Metalurgia y Petróleo (el "CIM") - Normas de Definición del CIM sobre Recursos Minerales y Reservas Minerales, adoptadas por el Consejo del CIM, en su versión modificada (las "Normas del CIM"). NI 43-101 es una norma elaborada por la Canadian Securities Administrators, que establece normas para toda divulgación pública que un emisor haga de información científica y técnica relativa a proyectos mineros. La divulgación de información minera en Estados Unidos se regía anteriormente por la Guía Industrial 7 de la SEC ("Guía Industrial 7 de la SEC"), en virtud de la Ley del Mercado de Valores estadounidense de 1934, en su versión modificada. La Comisión del Mercado de Valores de EE.UU. (la "SEC") ha adoptado normas definitivas para sustituir la Guía Industrial 7 de la SEC por nuevas normas de divulgación minera en virtud de la subparte 1300 del Reglamento S-K de la Ley de Valores de EE.UU. ("Reglamento S-K 1300"), de obligado cumplimiento para las empresas declarantes de EE.UU. a partir del primer ejercicio fiscal que comience el 1 de enero de 2021 o después de esa fecha. En virtud del Reglamento S-K 1300, la SEC reconoce ahora las estimaciones de "recursos minerales medidos", "recursos minerales indicados" y "recursos minerales inferidos". Además, la SEC ha modificado sus definiciones de "Reservas minerales probadas" y "Reservas minerales probables" para que sean sustancialmente similares a las normas internacionales.
Se advierte a los inversores de que, aunque los términos anteriores son "sustancialmente similares" a las definiciones CIM, existen diferencias entre las definiciones del Reglamento S-K 1300 y las normas CIM. Por consiguiente, no existe garantía alguna de que las reservas minerales o los recursos minerales que la Sociedad pueda declarar como "reservas minerales probadas", "reservas minerales probables", "recursos minerales medidos", "recursos minerales indicados" y "recursos minerales inferidos" con arreglo a la norma NI 43-101 serían los mismos si la Sociedad hubiera preparado las estimaciones de reservas minerales o recursos minerales con arreglo a las normas adoptadas en virtud del Reglamento S-K 1300. También se advierte a los inversores estadounidenses de que, aunque la SEC reconoce los "recursos minerales medidos", los "recursos minerales indicados" y los "recursos minerales inferidos" en virtud del Reglamento S-K 1300, los inversores no deben asumir que cualquier parte o la totalidad de la mineralización en estas categorías se convertirá alguna vez en una categoría superior de recursos minerales o en reservas minerales. La mineralización descrita utilizando estos términos tiene un mayor grado de incertidumbre en cuanto a su existencia y viabilidad que la mineralización que se ha caracterizado como reservas. En consecuencia, se advierte a los inversores que no deben asumir que los recursos minerales medidos, los recursos minerales indicados o los recursos minerales inferidos que la empresa comunica son o serán explotables económica o legalmente.
Medidas no GAAP
Además de divulgar los resultados determinados de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados (PCGA), Álamos Gold Inc. también puede divulgar ciertas medidas financieras no PCGA, que se presentan de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), incluidas las siguientes: (1) flujo de caja libre total del emplazamiento de la mina; (2) coste total en efectivo por onza de oro vendida; y (3) coste sostenido total por onza de oro vendida. La empresa considera que estas medidas, junto con las medidas determinadas de conformidad con las NIIF, proporcionan a los inversores una mejor capacidad para evaluar el rendimiento subyacente de la empresa. Las medidas financieras que no se ajustan a los PCGA no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF, por lo que pueden no ser comparables a medidas similares empleadas por otras empresas. El objetivo de estos datos es proporcionar información adicional y no deben considerarse de forma aislada ni como sustitutos de las medidas de rendimiento elaboradas conforme a las NIIF. La determinación por parte de la dirección de los componentes de las medidas no GAAP y adicionales se evalúa periódicamente influida por nuevos elementos y transacciones, una revisión de los usos de los inversores y nuevas normativas, según proceda. Cualquier cambio en las medidas se anota debidamente y se aplica retrospectivamente según proceda. En el último informe de gestión de la empresa, disponible en línea en www.alamosgold.com y en el sitio web de SEDAR+ www.sedarplus.ca o en EDGAR en www.sec.gov, puede consultarse una conciliación de las medidas históricas no recogidas en los PCGA y las medidas adicionales recogidas en los PCGA.
Personas cualificadas
Chris Bostwick, FAusIMM, Vicepresidente Senior de Servicios Técnicos de Álamos, que es una "Persona Cualificada" en el sentido de NI 43-101, ha revisado y aprobado la información científica y técnica contenida en este informe.