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Informe ESG 2023
Cambio climático

Índice TCFD

En 2023, Álamos publicó su primer Informe sobre el cambio climático. De cara al futuro, las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Divulgación Financiera relacionada con el Clima (TCFD) y otras solicitudes de divulgación relacionadas con el clima (como la NIIF S2) se abordarán en esta sección de Cambio Climático de nuestro Informe ESG anual.

Índice TCFD

Categoría TCFD Divulgación recomendada por el TCFD Ubicación
Gobernanza Describa la supervisión por el consejo de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima Gobernanza climática
Describir el papel de la dirección en la evaluación y gestión de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima. Gobernanza climática
Estrategia Describir los riesgos y oportunidades relacionados con el clima que la organización ha identificado a corto, medio y largo plazo. Gestión de riesgos climáticos > Tabla 7.1

Gestión de riesgos climáticos > Tabla 7.2

Estrategia climática > Tabla 7.5
Describir la resiliencia de la estrategia de la organización, teniendo en cuenta diferentes escenarios relacionados con el clima, incluido un escenario de 2°C o inferior. Evaluación de riesgos climáticos > Tabla 7.3
Describir el impacto de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima en los negocios, la estrategia y la planificación financiera de la organización. Estrategia climática
Gestión de riesgos Describa el proceso de la organización para identificar y evaluar los riesgos relacionados con el clima Gestión de riesgos climáticos > Metodología de evaluación de riesgos
Describa los procesos de la organización para gestionar los riesgos relacionados con el clima Estrategia climática
Describa cómo se integran los procesos de identificación, evaluación y gestión de los riesgos relacionados con el clima en la gestión global de riesgos de la organización. Gestión de riesgos climáticos > Metodología de evaluación de riesgos
Métricas y objetivos Divulgue los parámetros utilizados por la organización para evaluar los riesgos y oportunidades relacionados con el clima en consonancia con su estrategia y su proceso de gestión de riesgos. Métricas y objetivos climáticos > Alcance 1 y 2
Divulgar las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de Alcance 1, Alcance 2 y, si procede, Alcance 3, así como los riesgos relacionados. Métrica y objetivos climáticos > Alcance 1 y 2

Métricas y Objetivos Climáticos > Alcance 3
Describa los objetivos utilizados por la organización para gestionar los riesgos y oportunidades relacionados con el clima y los resultados respecto a los objetivos. Estrategia climática > Figura 7.3

Gobernanza climática

Álamos reconoce que el cambio climático es una preocupación internacional crítica a la que contribuye la huella de carbono de la industria minera. Como ocurre con la mayoría de las grandes empresas, Álamos está sujeta a riesgos relacionados con el clima, incluidos los riesgos físicos (es decir, los derivados de cambios en el clima como incendios forestales, inundaciones y tormentas) y los riesgos de transición (es decir, los derivados de cambios en las políticas y otras volatilidades relacionadas con el negocio). Estos riesgos se estudian cuidadosamente al más alto nivel de nuestra organización. A los miembros de la alta dirección de Álamos se les han asignado responsabilidades relacionadas con el clima, y los comités del Consejo tienen en cuenta las cuestiones relacionadas con el clima a la hora de revisar y orientar la estrategia. Cada año, los directivos de la empresa elaboran y recomiendan un plan estratégico para su aprobación por el Consejo. Nuestra estrategia climática está incluida en este plan estratégico.

 

Figura 7.1

Consejo de Administración

Comité Técnico y de Sostenibilidad

Comité de Auditoría

Comité Director sobre el Cambio Climático

Grupo de trabajo sobre el cambio climático

Grupo de Sostenibilidad Empresarial

Oro de la isla

Young-Davidson

Mulatos

Lago Lynn

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En 2023, Álamos creó un Grupo de Trabajo sobre Cambio Climático y un Comité Directivo sobre Cambio Climático. El Grupo de Trabajo tiene la tarea de asegurar la implementación del Estándar de Gestión de Energía y Gases de Efecto Invernadero (GEI) de la Compañía, el despliegue de nuestra estrategia de reducción de emisiones y la medición consistente del uso de energía y emisiones de GEI en todas las operaciones de Álamos para medir el progreso. Está formado por representantes corporativos (el Director de Sostenibilidad Medioambiental y un miembro del equipo de Finanzas), representantes de las minas (todos los Directores Generales y los Directores de Energía o Medio Ambiente de Young-Davidson, Island Gold y Mulatos) y representantes de los proyectos de desarrollo (el Director del Proyecto Lynn Lake). El Comité Directivo de Cambio Climático recibe información del Grupo de Trabajo de Cambio Climático, y es responsable de proporcionar orientación estratégica, crear consenso sobre el desarrollo de nuevas directrices relacionadas con el clima, y revisar el progreso del Grupo de Trabajo en la consecución de los objetivos de la Compañía. Formado por el Vicepresidente (VP) de Sostenibilidad y Asuntos Exteriores, el Director de Operaciones (COO), el Director Financiero (CFO), el Vicepresidente Senior (SVP) de Servicios Técnicos y el Vicepresidente Senior (SVP) de Proyectos, el Comité Directivo comunica al Consejo, a través del Comité Técnico y de Sostenibilidad (T&S) y del Comité de Auditoría, tres o cuatro veces al año, los progresos realizados en relación con los objetivos y metas.  

Gestión del riesgo climático

METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

 

Álamos se enfrenta a dos tipos de riesgos relacionados con el clima: riesgos físicos y riesgos de transición. Los riesgos físicos representan los impactos potenciales de un sistema climático en calentamiento sobre la empresa, como el aumento de la probabilidad y la gravedad de los fenómenos meteorológicos extremos, la subida del nivel del mar, el estrés hídrico, el cambio de los ecosistemas y la pérdida de biodiversidad. Pueden estar provocados por un acontecimiento (agudos) o asociados a cambios a largo plazo en los patrones climáticos (crónicos), y son específicos de las circunstancias geográficas únicas asociadas a cada emplazamiento. Los riesgos de transición son los riesgos financieros y de reputación asociados a los cambios normativos, económicos y sociales relacionados con el cambio climático, como los impuestos sobre el carbono, los sistemas de límites máximos y comercio, los costes de reducción y el activismo de los accionistas.

 

En 2023, Álamos actualizó su evaluación original de riesgos del cambio climático de 2020. La evaluación de 2023 se llevó a cabo contra la Matriz de Riesgo Empresarial actualizada de Álamos, y revisó los riesgos físicos y de transición existentes y las oportunidades a través de las lentes de múltiples escenarios climáticos y múltiples horizontes temporales. La evaluación abarcó nuestras minas en operación (Young-Davidson, Island Gold y Mulatos), así como el Proyecto de Oro Lynn Lake y la mina cerrada El Chanate.

 

El trabajo adicional incluyó cálculos financieros sobre los principales riesgos y oportunidades relacionados con el clima, un plan de mitigación y evaluación de nuestra resistencia resultante frente a los principales riesgos, y orientación sobre la incorporación de los riesgos del cambio climático a la planificación estratégica. Aprovechando las principales prácticas de la ISO 14091 (adaptación al cambio climático), la ISO 31001 (gestión de riesgos) y otros escenarios y horizontes temporales, se reevaluaron los riesgos y oportunidades físicos y de transición a partir de la Evaluación de Riesgos Climáticos 2020 original. Se identificaron los principales riesgos y oportunidades, así como los parámetros correspondientes, y se determinaron sus efectos previstos sobre nuestra situación financiera, nuestros resultados financieros y nuestros flujos de caja. Se desarrolló un plan de mitigación para los principales riesgos y se proporcionó información para apoyar la incorporación de los riesgos climáticos actualizados en el sistema de gestión de riesgos empresariales de Álamos. Los principales riesgos se analizaron bajo el supuesto de nuevos mecanismos de control para determinar nuestra capacidad de recuperación, y los resultados se utilizaron para informar sobre posibles opciones estratégicas a tener en cuenta en la futura planificación estratégica.

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Las imágenes con texto sólo están disponibles en inglés.

Riesgos físicos

 

Physical climate factors assessed for each Alamos operation, project and closed site included mean temperature, total precipitation, fluvial flood, very heavy precipitation days, water stress, consecutive drought days, cold spell duration index, warm spell duration index, wildfires, wind, and monthly precipitation. Alamos identified over eighty climate-related physical risks to our operations and projects. These risks were all noted as having the potential to negatively impact employee safety, local communities, the local environment, and Company assets (through potential disruptions to permitting, mine operation, ore extraction, and closure). The top physical risks (identified as High or Moderate on our Risk Matrix) were then brought forward to be reviewed in substantially more detail. Physical risk scenarios were identified using the International Panel on Climate Change (IPCC) Shared Socio Economic Pathways (SSPs) framework. The SSPs “make assumptions of how population, education, energy use, technology – and more – may change over the next century, and couple them with assumptions about the level of ambition for mitigating climate change”1. The SSPs are built upon the IPCC’s various Representative Concentration Pathway (RCP) scenarios, which model different concentrations of GHGs in the atmosphere under various time horizons and other conditions. Alamos used the SSP2-4.5 scenario (SSP 2 combined with RCP 4.5, which denotes an estimated warming of 2.7°C by end of century) for the Base Case, and the SSP5-8.5 scenario (SSP 5 combined with RCP 8.5, which denotes an estimated warming of 4.4°C by end of century) for the High Emissions Stress Test. Each scenario was run for 2 different timeframes, medium-term (2030) and long-term (2050).  

Principales riesgos físicos - Escenario SSP5-8.5 (prueba de estrés de altas emisiones)

Cuadro 7.1

Impulsores del impacto climático Descripción del riesgo Página web Calificación del riesgo Controles actuales
Incendios forestales Impactos en la seguridad de los trabajadores e interrupción de las operaciones de la mina y del suministro eléctrico. Los incendios forestales pueden causar:

  • visibilidad reducida, lo que limita la capacidad del personal para acceder a las obras o manejar los equipos con seguridad;

  • humo, lo que genera problemas de salud y seguridad;

  • cortes de electricidad en la zona que interrumpan las operaciones de la mina y/o inicien la dependencia de generadores diésel de emergencia con un suministro potencialmente insuficiente y una eficiencia reducida debido al humo;

  • menor capacidad de las cadenas de suministro para sustituir el gasóleo.

 Lago Lynn Alta Sistemas de prevención y extinción de incendios, protección alrededor de infraestructuras críticas, formación del personal, construcción con materiales incombustibles.
Tormentas Interrupción de las operaciones de la mina. Las tormentas pueden causar:

  • reducción de la capacidad de los aviones para transportar personal al lugar.

 Lago Lynn Alta Reprogramación de vuelos, mantenimiento de una reserva de mineral
Hechizos cálidos Impactos en la seguridad de los trabajadores y perturbación de las operaciones mineras. Las olas de calor pueden causar:

  • agotamiento por calor y deshidratación del personal.

Mulatos Alta Revisiones del Programa de Seguridad, procedimientos para temperaturas extremas, prevalencia de soluciones de hidratación in situ, pausas frecuentes integradas en los horarios.
Precipitaciones intensas Impactos en la seguridad de los trabajadores y perturbación de las operaciones mineras. Las fuertes precipitaciones pueden causar:

  • la superación de la capacidad de bombeo y tratamiento de agua;

  • estabilidad comprometida del talud.

 Mulatos Alta Vigilancia por radar de los taludes, Plan de Respuesta de Emergencia
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Las imágenes con texto sólo están disponibles en inglés.

Riesgos de la transición

 

Some key transition risk factors considered in our original 2020 assessment included: GHG emission regulations (increasing to $170/tCO2e by 2030 in Canada, and $125/tCO2e by 2040 for developing economies); renewable electricity generation shares (increasing to 64% in Canada, 88% in Mexico, and 56% in Türkiye2 by 2040); the cost of renewable energy (increasing to $50/MWh for solar photovoltaics and $70/MWh for offshore wind by 2040); the cost of abatement (increasing to approximately $1,000/tCO2e under Sustainable Development Scenario-relevant conditions by 2040); the cost of fuels (crude oil at $59/barrel and natural gas at $3.2MBtu by 2040); fossil fuel subsidies (fossil fuel subsidies phased out by 2025 in net-importing countries and by 2035 in net-exporting countries); and carbon reduction policies (policies promoting production and use of alternative fuels and technologies such as hydrogen, biogas, biomethane and Carbon Capture, Use, and Storage [CCUS] across sectors).  

 

En 2023, se profundizó en el análisis de los riesgos y oportunidades de transición para incluir una referencia específica a las cuatro áreas clave de riesgo de transición del TCFD, a saber Política y Legal, Mercado, Tecnologíay Reputacional para cada una de nuestras tres jurisdicciones (Ontario, Manitoba y México). Utilizando el marco de la Agencia Internacional de la Energía (AIE), Álamos utilizó el Escenario de compromisos anunciados (APS) (que supone que todos los países aplican plenamente sus compromisos/objetivos anunciados) para el caso base, y el escenario de emisiones netas cero (NZE) para el caso base. Emisiones Netas Cero (NZE) (que supone que los países introducen políticas más estrictas que las actuales para que el sector energético mundial alcance las emisiones netas cero en 2050) para la Prueba de Estrés de Alta Rigurosidad. Cada escenario se evaluó con respecto a los calendarios a corto plazo (2025), medio plazo (2030) y largo plazo (2050).

Principales riesgos de transición - NZE 2030 (prueba de resistencia de alta exigencia)

Cuadro 7.2

Categoría TCFD Descripción del riesgo Ubicación Calificación del riesgo Controles actuales
Política y legislación

Tecnología 		Normativas que obliguen a eliminar o reducir drásticamente el uso de gasóleo subterráneo (ya sea en función de los costes o de la política real). Ontario Alta Ninguno (riesgo recientemente definido)
Mercado

Política y legislación 		Imposibilidad de obtener electricidad de la red debido a la falta de capacidad de los generadores, dando prioridad a los clientes críticos de minerales/tecnología verde. Ontario y Manitoba Alta Ninguna (estudio de viabilidad del almacenamiento en batería en curso)
Política y legislación Cambios normativos para tener en cuenta el aumento de las tormentas, como exigir un diseño para una tormenta de 1 en 1.000 años (como se ha visto recientemente en Quebec). Ontario y Manitoba Alta Ninguno (riesgo recientemente definido)
Tecnología El coste de inversión y la naturaleza no probada de la nueva tecnología podrían reducir la productividad y los márgenes de beneficio. Dificultades para integrar las nuevas tecnologías, como los equipos mineros eléctricos, en los sistemas existentes. Empresa Alta Vehículos eléctricos, vehículos híbridos soterrados
Política y legislación

Tecnología 		Aumento de las obligaciones de cumplimiento como consecuencia de la participación en sistemas de comercio de derechos de emisión (Sistema de fijación de precios basado en la producción [OBPS] de Canadá y Norma de comportamiento en materia de emisiones [EPS] de Ontario). Ontario y Manitoba Alta Estimación temprana de los costes de los proyectos, equipos eléctricos, plan de reducción de GEI
Política y legislación

Tecnología 		Mayor rigor de los sistemas de comercio de emisiones (ETS) para alinearlos con el cero neto. Ontario y Manitoba Alta Estimación temprana de los costes de los proyectos, equipos eléctricos, plan de reducción de GEI

Mercado Primas de seguro más elevadas y/o dificultad para obtener cobertura de seguro. Empresa Alta Estimar las primas de seguros durante la diligencia debida para nuevas adquisiciones.

Mitigación del riesgo climático y resiliencia

 

En este contexto mitigación se refiere a la instalación de controles para reducir la consecuencia o la frecuencia de un riesgo relacionado con el clima a niveles considerados aceptables por Álamos. Resiliencia se refiere al grado en que nuestra estrategia apoya y mantiene nuestra capacidad para sobrevivir, adaptarnos y crecer ante cambios turbulentos en diferentes escenarios climáticos. Para cada uno de los principales riesgos físicos y de transición de Álamos, una vez identificados los controles actuales, se propusieron posibles controles adicionales y se calculó un índice de riesgo residual teórico (el nivel de riesgo restante tras los controles existentes y propuestos). Un índice de riesgo residual teórico alto equivale a una resiliencia baja.

 

La Tabla 7.3 ofrece una visión general de la resistencia climática de Álamos con la aplicación de controles en los casos de Prueba de Estrés, es decir, los escenarios más extremos relacionados con el clima (RCP8.5 para Riesgos Físicos y NZE para Riesgos de Transición), en 2030.

 

 

Resistencia a los principales riesgos climáticos en escenarios de pruebas de resistencia

Cuadro 7.3

Riesgo Controles adicionales propuestos Calificación teórica del riesgo residual Resiliencia
Incendio forestal que perturba las operaciones de la mina, el suministro eléctrico y la seguridad de los empleados (Lynn Lake) Adquirir una cobertura de seguro adicional; realizar revisiones periódicas con el proveedor de seguros; buscar la integración en el plan de respuesta de emergencia ante incendios forestales de la ciudad de Lynn Lake; formalizar el seguimiento periódico del humo y los incendios en la región. Riesgo moderado (reducción a partir de alto) Moderado
Incendios forestales o tormentas que perturben el transporte del personal al lugar (Lynn Lake) Mantener reservas adicionales de mineral en el emplazamiento durante todo el LOM; desarrollar un protocolo de evacuación; desarrollar POE para tener en cuenta las condiciones de fuego y humo. Riesgo moderado (reducción a partir de alto) Moderado
Oleadas de calor que provocan estrés térmico a los trabajadores (Mulatos) Formalizar el procedimiento de estrés térmico; implantar EPI con protección UV. Riesgo bajo (sin cambios) Alta
Las fuertes precipitaciones superan la demanda de bombeo y provocan problemas de estabilidad en los taludes (Mulatos) Aumentar la capacidad de bombeo; realizar planes de contingencia para casos de precipitaciones extremas. Riesgo bajo (reducción a partir de alto) Alta
Mayores obligaciones de cumplimiento debido a la participación en el OBPS y el EPS (Manitoba y Ontario) Mayor electrificación de los equipos; uso adicional de biocombustibles; precio interno del carbono para la toma de decisiones. Alto riesgo (sin cambios) Bajo
Mayor rigor de los OBPS y EPS (Manitoba y Ontario) Realizar análisis de escenarios futuros variando los factores de rigor; seguir de cerca los cambios políticos relacionados con el clima. Alto riesgo (sin cambios) Bajo
Cambios normativos debidos al aumento de las tormentas, como la exigencia de un diseño para una tormenta de 1 en 1.000 años (Manitoba y Ontario). Incorporar el cambio climático en el diseño de las nuevas instalaciones de relaves. Alto riesgo (sin cambios) Bajo
Primas de seguro más elevadas y/o dificultad para obtener un seguro (Empresas) Compromiso proactivo con los proveedores de seguros. Alto riesgo (sin cambios) Bajo
Eliminación/reducción forzosa del uso de gasóleo subterráneo debido a una nueva normativa, ya sea por la base de costes o por la política real (Ontario). Adquirir equipos híbridos; aumentar el uso de combustibles renovables; utilizar los motores diésel más eficientes (Tier 5). Alto riesgo (sin cambios) Bajo
Incapacidad de obtener electricidad de la red debido a la falta de capacidad de los generadores, dando prioridad a los clientes críticos de minerales/tecnología verde (Ontario y Manitoba). Almacenamiento de baterías in situ; aplicación de medidas de eficiencia energética. Alto riesgo (sin cambios) Bajo
Reducción de la productividad y de los márgenes de beneficio debido al coste de inversión y a la naturaleza no probada de la nueva tecnología (Empresa) Buscar financiación gubernamental para equipos eléctricos; probar el uso de equipos BEV. Riesgo moderado (reducción a partir de alto) Moderado

En los casos de la prueba de resistencia (los escenarios más extremos), se determinó que Álamos tiene una resistencia relativamente baja a la mayoría de los principales riesgos identificados relacionados con el clima. Para algunos riesgos, la adición de nuevos controles propuestos ayudó a mitigarlos y a mejorar nuestra capacidad de recuperación. Los resultados de resiliencia se utilizaron para informar sobre posibles opciones estratégicas a considerar en la futura planificación estratégica de Álamos. Algunas de las opciones clave para incorporar una perspectiva climática a la planificación estratégica de Álamos son las siguientes:

 

  • Centrarse en nuevas adquisiciones que ya emitan poco o que tengan capacidad para reducir fácilmente las emisiones,
  • Evaluar proactivamente las implicaciones de las adquisiciones, desinversiones y crecimiento orgánico en el objetivo de reducción del 30% de las emisiones de GEI de Álamos,
  • Analizar cómo puede cambiar en el futuro el balance hídrico en cada emplazamiento actual o adquirido debido al cambio climático, y
  • Electrificar las operaciones en Canadá siempre que sea posible para reducir las obligaciones de cumplimiento.

Estrategia climática

In support of Canada’s commitment to the Paris Accord and per the recommendations of the TCFD, Alamos announced its Company-wide GHG emissions reduction target in June 2022. By 2030, Alamos aims to reduce its absolute GHG emissions by 30% from our 2020/2021 average baseline year (a calculated emissions baseline of 170,000 tCO2e). This averaged baseline was determined to be reflective of a standard year of Alamos’ existing operations, following an in-depth review of our mines’ operating conditions and associated emissions between 2018 and 2021 wherein circumstances such as project development and COVID-19 constraints were considered. This target is inclusive of Scope 1 and 2 emissions of all GHGs covered by the Kyoto Protocol3, and is considered a credible target4 per the Carbon Disclosure Project.

 

A la hora de desarrollar una estrategia para cumplir este objetivo, Álamos revisó y calculó el coste de más de 30 oportunidades diferentes de reducción de emisiones de GEI en toda la organización. En colaboración con un experto independiente en gestión de la energía y el carbono, se investigaron opciones de energía renovable y capacidad de red limpia, flotas ecológicas (vehículos híbridos o eléctricos de batería), electrificación de las actividades mineras y conversión a combustibles más limpios. Estos proyectos potenciales se evaluaron utilizando una Curva de Costes Marginales de Reducción (MACC), que compara el Valor Actual Neto (VAN) de cada oportunidad con su potencial de reducción de GEI en ktCO2e(Figura 7.2). El análisis MACC permitió a Álamos identificar seis proyectos futuros a los que dar prioridad (Tabla 7.4) además de las iniciativas de reducción de emisiones ya existentes (como la construcción de una línea eléctrica en Mulatos para facilitar la conexión a la red eléctrica nacional de México y ahorrar 15.000 tCO2eal año).

Imagen de la tabla INPV. Consulte la página de descripciones de texto para leer el contenido de esta tabla en texto sin formato.
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Proyectos de reducción de emisiones identificados por el MACC

Cuadro 7.4

Oportunidad Impacto Probabilidad actual Magnitud del impacto Horizonte temporal Coste
Sistema de ventilación a demanda Reducir la carga de ventilación subterránea de una mina es uno de los mayores potenciales de ahorro energético. Island Gold está implantando un sistema de Ventilación a Demanda (VOD) que permitirá ahorrar cuatro horas diarias de energía en el sistema de ventilación.


El ahorro estimado por la reducción del consumo eléctrico es de aproximadamente 650.000 dólares al año. 		Prácticamente seguro Medio A corto plazo El coste de implantación del VOD ya se ha realizado, aunque se requieren horas-persona adicionales para calibrar y optimizar el sistema VOD de forma continua durante toda la vida útil de la mina.
Palas hidráulicas para minería Como parte del estudio de viabilidad actualizado para 2023 del proyecto Lynn Lake Gold, Álamos investigó la aplicación de palas mineras hidráulicas eléctricas en lugar de palas hidráulicas diésel convencionales. Los equipos eléctricos tienen un coste inicial más elevado, pero sus costes de funcionamiento y las emisiones asociadas (es decir, los costes del impuesto sobre el carbono) son mucho más bajos.


La implantación de palas mineras hidráulicas eléctricas en Lynn Lake reducirá las emisiones anuales en 2.500 tCO2e/añoy supondrá un ahorro de costes de 600.000 $/año. 		Probable Medio A medio plazo Se calcula que las inversiones adicionales para adquirir palas hidráulicas eléctricas frente a las palas diésel previstas ascienden a 1,4 millones de dólares.


El coste de aprovechar esta oportunidad depende de los requisitos adicionales de capacidad de carga de la red eléctrica de Manitoba Hydro (es decir, los posibles requisitos de nuevas infraestructuras de red), así como del coste incremental de los equipos eléctricos frente a los equipos diésel.
Taladros eléctricos de producción Como parte del estudio de viabilidad actualizado para 2023 del proyecto Lynn Lake Gold, Álamos investigó la aplicación de perforadoras de producción eléctricas en lugar de las perforadoras de producción diésel convencionales. Los equipos eléctricos tienen un coste inicial más elevado, pero sus costes de funcionamiento y las emisiones asociadas (es decir, los costes del impuesto sobre el carbono) son mucho más bajos.


La implantación de perforadoras de producción eléctricas en Lynn Lake reducirá las emisiones anuales en 1.800 tCO2e/añoy supondrá un ahorro anual de costes de 424.000 dólares. 		Probable Medio-Bajo A medio plazo Se calcula que la inversión adicional para adquirir perforadoras de producción eléctrica en comparación con las perforadoras diésel previstas asciende a 1,9 millones de dólares.


El coste de aprovechar esta oportunidad depende de los requisitos adicionales de capacidad de carga de la red eléctrica (es decir, los posibles requisitos de nuevas infraestructuras de red), así como del coste incremental de los equipos eléctricos frente a los equipos diésel.
Conversión de propano a gas natural comprimido (GNC) A finales de 2022, la mina Young-Davidson comenzó a utilizar GNC para la calefacción de la mina en lugar de propano. Se espera que este cambio de combustible reduzca las emisiones de GEI en 2.500 tCO2e/añoy proporcione un ahorro de costes de 1,5 millones de dólares al año. También se está estudiando la posibilidad de aplicar esta opción en la mina Island Gold. Cierto (Completo) Medio A corto plazo El coste total del cambio de propano a GNC fue de 757.000 dólares. Como el cambio de combustible requería inversiones adicionales en nuevas tecnologías e infraestructuras, no se consideró un coste incremental.
Unidad de recuperación de calor del aire Una unidad de recuperación del calor del aire (es decir, el uso del aire de escape de la mina para calentar el aire fresco que va al subsuelo) en Island Gold podría reducir las emisiones en 1.500 tCO2e/añoy proporcionar un ahorro de costes de 361.000 $/año. Insólito Medio-Bajo A medio plazo El coste total de la instalación de una unidad de recuperación de calor del aire de ventilación de la mina y la infraestructura asociada asciende a 1,8 millones de dólares. Dado que la unidad requeriría una inversión adicional para su construcción e infraestructura, no se considera un coste incremental.
Contrato de compraventa de energía renovable La mina Mulatos es una explotación remota que actualmente genera su energía a partir de generadores diésel in situ. La suscripción de un PPA renovable para sustituir esta electricidad generada con gasóleo permitiría a Mulatos reducir sus emisiones en 10 600 tCO2e/año. Tan probable como que no Medio-Alto A medio plazo El coste estimado de este proyecto es de 270.000 dólares anuales. No está claro si esta oportunidad resulta en una ganancia neta de inversión. Álamos tiene la intención de trabajar con una consultora externa para investigar esta oportunidad.

Asimismo, Álamos espera lograr una reducción del 55% en su intensidad de emisiones de GEI por onza de oro producida aplicando con éxito nuestra estrategia de reducción de emisiones. Los resultados previstos se cuantifican y representan gráficamente en la figura 7.3. La línea naranja representa las emisiones anuales previstas de Álamos tras la aplicación de nuestra estrategia, mientras que las barras negras indican la cantidad prevista de reducción de emisiones en cada año natural. En azul oscuro se presenta una trayectoria linealizada de las reducciones interanuales estándar que satisfarían nuestro objetivo de reducción de emisiones. A efectos comparativos, también se representan en amarillo los resultados esperados del escenario sin cambios (BAU), y en azul la trayectoria linealizada para las reducciones de emisiones que satisfacen un objetivo de 1,5 ºC.  

Vía de reducción del 30% en Álamos

Figura 7.3

Reducciones de GEI (tCO2e/año)

Objetivo de reducción del 30% Emisiones de GEI (tCO2e)

Emisiones resultantes (tCO2e)

Objetivo de 1,5 grados Emisiones de GEI (tCO2e)

Emisiones BAU (tCO2e)

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Además de los proyectos descritos anteriormente, nuestra evaluación de riesgos climáticos actualizada para 2023 identificó 19 oportunidades relacionadas con el clima dentro de las categorías del TCFD de Eficiencia de Recursos, Fuente de Energía, Productos y Servicios, Mercados y Resiliencia. Las cinco principales oportunidades (determinadas sobre la base de una clasificación ponderada del potencial de reducción de GEI y el potencial de reducción de costes) se describen en la Tabla 7.5 y destacan las áreas que Álamos debe tener en cuenta a medida que nuestra estrategia para abordar el cambio climático siga evolucionando. 

Principales oportunidades climáticas en 2023

Cuadro 7.5

Categoría TCFD Oportunidad Ubicación
Eficiencia de los recursos El calentamiento del clima reduce la calefacción del aire de la mina para las operaciones subterráneas (reducción de GEI y de costes). Young-Davidson, Island Gold
Fuente de energía Cambio de propano a gas natural comprimido (reducción de GEI) Oro de la isla
Productos y servicios Aumento de la prima para el oro de bajas emisiones (mayores márgenes) Empresa
Mercados Subvenciones para proyectos de bajas emisiones (reducción de costes) Empresa
Mercados Tasas de financiación más bajas para los resultados ESG (reducción de costes) Empresa

La estrategia de Álamos se profundizará a medida que ampliemos nuestro enfoque para incluir: 

  • Aplicación de una hoja de ruta sobre el cambio climático 
  • Equipos y programas específicos de gestión de la energía a nivel local 
  • Investigación de nuevas oportunidades y tecnologías para reducir las emisiones de GEI 
  • Mejora continua de nuestro enfoque de estimación de las emisiones de Alcance 3 al seguir pasando de metodologías basadas en el gasto a datos proporcionados por los proveedores. 
  • Finalización de un objetivo y una estrategia de reducción de las emisiones de Alcance 3 
  • Consideración de un posible objetivo neto cero para 2050 

Métricas y objetivos climáticos

ÁMBITOS 1 Y 2

 

El 100% de las emisiones atmosféricas de las minas de Álamos están sujetas a normativas que limitan las emisiones, ya que tanto Canadá como México han implantado normativas para controlar, informar y/o reducir las emisiones. El diésel de petróleo utilizado en vehículos pesados (en todos los emplazamientos) y la generación de electricidad (en Mulatos) constituyen la mayor parte de la huella de emisiones directas de Álamos, seguidos por el propano (Island Gold) y el GNC (Young-Davidson) para la calefacción subterránea de minas y edificios. Otras fuentes de emisiones directas son la combustión de gasolina en vehículos ligeros (en todos los emplazamientos), la combustión de fuelóleo pesado en explosivos (en Island Gold) y pequeños volúmenes de gasóleo utilizado en explosivos (en todos los emplazamientos). Las emisiones indirectas se atribuyen a la electricidad comprada a las redes nacionales (en Young-Davidson e Island Gold). Álamos sólo informa de las emisiones directas (Alcance 1) e indirectas (Alcance 2) de sus minas en producción - el total de emisiones de Alcance 1 y 2 de nuestros proyectos de desarrollo, minas cerradas y oficinas combinadas representan menos del 1% de las emisiones totales de Álamos. 

 

All gases covered by the Kyoto Protocol5 are regularly monitored and reported to local government authorities at each of our operating sites (consolidated by operational control). Alamos does not produce or export Ozone-Depleting Substances (ODSs), and, while a thorough assessment of purchased materials has not been conducted, no ODSs are knowingly imported. Our emissions monitoring programs include the sampling of emissions from stationary sources (such as power generators, boilers, and furnaces) and continuous air sampling in the areas surrounding our mines to manage and mitigate effects on surrounding communities.  

Desglose de las emisiones brutas de Alcance 16

Cuadro 7.6

Tipo de gas Emisiones totales (tCO2e)
Dióxido de carbono (CO2) 148,266
Metano (CH4) 628
Óxido nitroso (N2O) 2,890
Perfluorocarburos (PFC) 0
Hidrofluorocarburos (HFC) 380
Hexafluoruro de azufre (SF6) 0
Total 152,164

Emisiones de GEI de alcance 1 y 2 por centro (tCO2e)

Cuadro 7.7

Categoría de emisión Young-Davidson Oro de la isla Mulatos Álamos Total:
2023 		Álamos Total:
2022		 Álamos Total:
2021
Alcance 1 (Directo) 21,634 20,111 110,419 152,164 168,8227 178,506
Alcance 2 (Indirecto)8 8,006 2,785 96 10,887 9,600 10,709
Total 29,640 22,896 110,515 163,051 178,6339 189,214

Comparación anual de las emisiones combinadas de GEI de alcance 1 y 2 por centro

Figura 7.4


Young-Davidson: descenso del 7

Island Gold: aumento del 27

Mulatos: Disminución del 14

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In 2023, our company-wide total GHG emissions (combined scope 1 and 2) were 15,582 tCO2e (9%) less than the year prior, representing a total 30% progress towards our 2030 emissions reduction target. This progress was largely due to fewer emissions at the Mulatos Mine complex following the cessation of mining at the Mulatos pit in mid 2023. Emissions were also lower at Young-Davidson, following a full year of CNG usage after its transition from propane in late 2022. Island Gold reported an expected increase of 4,802tCO2e, accounting for the continued ramp-up of construction activities at the mine’s Phase 3+ expansion. When this expansion becomes operational, Island Gold is expected to significantly increase gold production (average 287,000 oz/year compared to the 2023 production of 131,400 oz) with a 35% reduction in life of mine emissions. On average, the gold mining industry produces 0.83 tCO2e/oz worldwide10. With a 2023 company-wide emissions intensity of 0.31 tCO2e/oz, Alamos is an industry leader. We expect to remain in this position, as the achievement of our 30% absolute emissions reduction target will further decrease our emission intensity by 55%.11

Reducción de la intensidad de las emisiones basada en la estrategia de reducción de GEI para 2023

Figura 7.5

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Coeficientes de intensidad de las emisiones de GEI (tCO2e)

Cuadro 7.8

Ratio de intensidad Categoría Young-Davidson Oro de la isla Mulatos Álamos Total:
2023		 Álamos Total:
2022		 Álamos Total:
2021
GEI por tonelada de mineral extraído 0.01 0.05 0.02 0.02 0.02 0.03
GEI por tonelada de mineral tratado 0.01 0.05 0.01 0.01 0.02 0.02
GEI por onza de producción de oro 0.16 0.17 0.52 0.31 0.39 0.41

Reducción de la intensidad de las emisiones basada en la estrategia de reducción de GEI para 2023

Figura 7.6

Referencia12
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ÁMBITO 3

 

Las emisiones de alcance 3 describen las emisiones indirectas de GEI resultantes de actividades de nuestra cadena de valor que están fuera de nuestro control operativo. Incluyen las emisiones anteriores relacionadas con la extracción y producción de los materiales que compramos para utilizar en nuestras operaciones, las emisiones posteriores del refinado y las emisiones del transporte en ambos extremos de nuestra cadena de valor. Para las estimaciones de emisiones de Alcance 3, se incluyen todas las ubicaciones de Álamos. En 2023, Alamos trabajó con un tercero para mejorar la forma en que calculamos las estimaciones del Alcance 3. Se desarrolló una herramienta de modelización detallada que se seguirá utilizando a medida que nos alejemos de las metodologías basadas en el gasto y nos acerquemos a los datos proporcionados por los proveedores. La herramienta utiliza el Quinto Informe de Evaluación (AR5) del IPCC para los potenciales de calentamiento global, y tiene en cuenta los gases de efecto invernadero dióxido de carbono (CO2), metano (CH4) y óxido nitroso (N2O).

 

Este proceso mejorado ha permitido a Álamos evaluar los datos de Alcance 3 con mayor detalle y comprender los principales impulsores de estas emisiones y su evolución a lo largo del tiempo. En 2023 tuvimos aproximadamente un 20% menos de emisiones de Alcance 3 que en 2022 - una reducción de 95.000 tCO2e. Los cambios más significativos están relacionados con el cierre de nuestra mina a cielo abierto Mulatos, que redujo considerablemente las emisiones de la mina en las categorías de bienes y servicios adquiridos, bienes de capital y combustible y actividades relacionadas con la energía. También hemos identificado los principales factores que contribuyen a estas emisiones (uso de cal, gasóleo y cemento en nuestras operaciones de Mulatos) y ahora podemos trabajar para gestionar estos elementos en el futuro.

Emisiones de GEI de Alcance 3 de Álamos en 2023 por emplazamiento

Figura 7.7

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Alamos Emisiones estimadas de Alcance 3 2023

Tabla 7.9

Artículo Tipo Emisiones (tCO2e) Metodología de cálculo
1 Bienes y servicios adquiridos 236,552 Método basado en el gasto, excepto método de datos medios cuando se disponía de masa o cantidad y factor de emisión medio de la industria. 

2 Bienes de equipo 74,592 Método basado en el gasto. 

3 Combustibles y actividades relacionadas con la energía 51,575 Categoría A: Método de datos medios utilizando los factores de emisión medios de la industria para los combustibles.

Categoría B: Método específico del proveedor basado en datos de dominio público sobre el desglose de las fuentes de combustible para las redes eléctricas regionales.

Categoría C: Método de datos medios basado en las pérdidas de transmisión regionales a partir de datos disponibles públicamente.

Categoría D: No aplicable.
4 Transporte y distribución 3,088 Envío de doré y carbón usado: método basado en la distancia.

Compras: método basado en el gasto.

5 Residuos generados en las operaciones 2,356 Método específico para cada tipo de residuo.
6 Viajes de negocios 256 Método basado en la distancia.
7 Desplazamientos de los trabajadores 4,248 Método basado en la distancia.
8 Activos en arrendamiento n/a Las emisiones asociadas a los activos arrendados de Alamos se declaran en los alcances 1 y 2, ya que Alamos ejerce un control operativo sobre los activos arrendados.
9 Transporte y distribución 94 Método basado en la distancia, a partir de las rutas de distribución estimadas de los productos finales.
10 Tratamiento de los productos vendidos 3,725 Método de datos medios.
11 Utilización de los productos vendidos n/a No material porque la cantidad de oro en cualquier producto final que utilice energía es muy pequeña en comparación con el contenido de otros materiales.
12 Tratamiento de los productos vendidos al final de su vida útil 1,393 Método de datos medios.
13 Activos arrendados n/a No aplicable - Álamos no explota ningún activo arrendado en sentido descendente.
14 Franquicias n/a No procede - Álamos no tiene franquicias.
15 Inversiones 1,082 Método específico de la inversión.Emisiones de las empresas participadas estimadas a partir de medias del sector.
Emisiones totales de Alcance 3 378,960

References

Notas a pie de página

  1. https://climatedata.ca/resource/understanding-shared-socio-economic-pathways-ssps/
  2. Consulte nuestra Advertencia con respecto a los proyectos de la empresa en Turquía. ↩
  3. Los gases de efecto invernadero incluyen el dióxido de carbono (CO2), el metano (CH4), el óxido nitroso (N2O), perfluorocarburos (PFC), hidrofluorocarburos (HFC) y hexafluoruro de azufre (SF6) ↩
  4. Objetivos fijados entre 5 y 15 años en el futuro que cubran al menos el 70% de las emisiones, o que hayan sido validados por SBTi (Science Based Targets initiative).  ↩
  5. Dióxido de carbono (CO2), metano (CH4), óxido nitroso (N2O), los perfluorocarburos (PFC), los hidrofluorocarburos (HFC) y el hexafluoruro de azufre (SF6) ↩
  6. GWP Referencia utilizada: Quinto Informe de Evaluación del IPCC (AR5 - 100 años )
  7. Reexpresado debido a la anterior infradeclaración de las emisiones de Alcance 1 de Island Gold en 2022, identificada en una auditoría de noviembre de 2023.
  8. GWP Referencia utilizada: Quinto Informe de Evaluación del IPCC
  9. Reexpresado debido a la anterior infradeclaración de las emisiones de Alcance 1 de Island Gold en 2022, identificada en una auditoría de noviembre de 2023.
  10. https://www.spglobal.com/marketintelligence/en/news-insights/research/ghg-and-gold-mines-canada-emissions-drop-the-most#:
  11. Se desconoce la fuente de los factores de emisión y los índices GWP (información externa).
  12. https://www.spglobal.com/marketintelligence/en/news-insights/research/ghg-and-gold-mines-canada-emissions-drop-the-most#: