Cambio climático
En 2023, Álamos publicó su primer Informe sobre el cambio climático. De cara al futuro, las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Divulgación Financiera relacionada con el Clima (TCFD) y otras solicitudes de divulgación relacionadas con el clima (como la NIIF S2) se abordarán en esta sección de Cambio Climático de nuestro Informe ESG anual.
Índice TCFD
| Divulgación recomendada por el TCFD | Ubicación | |
|---|---|---|
| Gobernanza | Describa la supervisión por el consejo de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima | Gobernanza climática |
| Describir el papel de la dirección en la evaluación y gestión de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima. | Gobernanza climática | |
| Estrategia | Describir los riesgos y oportunidades relacionados con el clima que la organización ha identificado a corto, medio y largo plazo. | Gestión de riesgos climáticos > Tabla 7.1 Gestión de riesgos climáticos > Tabla 7.2 Estrategia climática > Tabla 7.5 |
| Describir la resiliencia de la estrategia de la organización, teniendo en cuenta diferentes escenarios relacionados con el clima, incluido un escenario de 2°C o inferior. | Evaluación de riesgos climáticos > Tabla 7.3 | |
| Describir el impacto de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima en los negocios, la estrategia y la planificación financiera de la organización. | Estrategia climática |
|
| Gestión de riesgos | Describa el proceso de la organización para identificar y evaluar los riesgos relacionados con el clima | Gestión de riesgos climáticos > Metodología de evaluación de riesgos |
| Describa los procesos de la organización para gestionar los riesgos relacionados con el clima | Estrategia climática | |
| Describa cómo se integran los procesos de identificación, evaluación y gestión de los riesgos relacionados con el clima en la gestión global de riesgos de la organización. | Gestión de riesgos climáticos > Metodología de evaluación de riesgos | |
| Métricas y objetivos | Divulgue los parámetros utilizados por la organización para evaluar los riesgos y oportunidades relacionados con el clima en consonancia con su estrategia y su proceso de gestión de riesgos. | Métricas y objetivos climáticos > Alcance 1 y 2 |
| Divulgar las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de Alcance 1, Alcance 2 y, si procede, Alcance 3, así como los riesgos relacionados. | Métrica y objetivos climáticos > Alcance 1 y 2 Métricas y Objetivos Climáticos > Alcance 3 |
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| Describa los objetivos utilizados por la organización para gestionar los riesgos y oportunidades relacionados con el clima y los resultados respecto a los objetivos. | Estrategia climática > Figura 7.3 |
Gobernanza climática
Álamos reconoce que el cambio climático es una preocupación internacional crítica a la que contribuye la huella de carbono de la industria minera. Como ocurre con la mayoría de las grandes empresas, Álamos está sujeta a riesgos relacionados con el clima, incluidos los riesgos físicos (es decir, los derivados de cambios en el clima como incendios forestales, inundaciones y tormentas) y los riesgos de transición (es decir, los derivados de cambios en las políticas y otras volatilidades relacionadas con el negocio). Estos riesgos se estudian cuidadosamente al más alto nivel de nuestra organización. A los miembros de la alta dirección de Álamos se les han asignado responsabilidades relacionadas con el clima, y los comités del Consejo tienen en cuenta las cuestiones relacionadas con el clima a la hora de revisar y orientar la estrategia. Cada año, los directivos de la empresa elaboran y recomiendan un plan estratégico para su aprobación por el Consejo. Nuestra estrategia climática está incluida en este plan estratégico.
Figura 7.1
Consejo de Administración
Comité Técnico y de Sostenibilidad
Comité de Auditoría
Comité Director sobre el Cambio Climático
Grupo de trabajo sobre el cambio climático
Grupo de Sostenibilidad Empresarial
Oro de la isla
Young-Davidson
Mulatos
Lago Lynn
En 2023, Álamos creó un Grupo de Trabajo sobre Cambio Climático y un Comité Directivo sobre Cambio Climático. El Grupo de Trabajo tiene la tarea de asegurar la implementación del Estándar de Gestión de Energía y Gases de Efecto Invernadero (GEI) de la Compañía, el despliegue de nuestra estrategia de reducción de emisiones y la medición consistente del uso de energía y emisiones de GEI en todas las operaciones de Álamos para medir el progreso. Está formado por representantes corporativos (el Director de Sostenibilidad Medioambiental y un miembro del equipo de Finanzas), representantes de las minas (todos los Directores Generales y los Directores de Energía o Medio Ambiente de Young-Davidson, Island Gold y Mulatos) y representantes de los proyectos de desarrollo (el Director del Proyecto Lynn Lake). El Comité Directivo de Cambio Climático recibe información del Grupo de Trabajo de Cambio Climático, y es responsable de proporcionar orientación estratégica, crear consenso sobre el desarrollo de nuevas directrices relacionadas con el clima, y revisar el progreso del Grupo de Trabajo en la consecución de los objetivos de la Compañía. Formado por el Vicepresidente (VP) de Sostenibilidad y Asuntos Exteriores, el Director de Operaciones (COO), el Director Financiero (CFO), el Vicepresidente Senior (SVP) de Servicios Técnicos y el Vicepresidente Senior (SVP) de Proyectos, el Comité Directivo comunica al Consejo, a través del Comité Técnico y de Sostenibilidad (T&S) y del Comité de Auditoría, tres o cuatro veces al año, los progresos realizados en relación con los objetivos y metas.
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
Álamos se enfrenta a dos tipos de riesgos relacionados con el clima: riesgos físicos y riesgos de transición. Los riesgos físicos representan los impactos potenciales de un sistema climático en calentamiento sobre la empresa, como el aumento de la probabilidad y la gravedad de los fenómenos meteorológicos extremos, la subida del nivel del mar, el estrés hídrico, el cambio de los ecosistemas y la pérdida de biodiversidad. Pueden estar provocados por un acontecimiento (agudos) o asociados a cambios a largo plazo en los patrones climáticos (crónicos), y son específicos de las circunstancias geográficas únicas asociadas a cada emplazamiento. Los riesgos de transición son los riesgos financieros y de reputación asociados a los cambios normativos, económicos y sociales relacionados con el cambio climático, como los impuestos sobre el carbono, los sistemas de límites máximos y comercio, los costes de reducción y el activismo de los accionistas.
En 2023, Álamos actualizó su evaluación original de riesgos del cambio climático de 2020. La evaluación de 2023 se llevó a cabo contra la Matriz de Riesgo Empresarial actualizada de Álamos, y revisó los riesgos físicos y de transición existentes y las oportunidades a través de las lentes de múltiples escenarios climáticos y múltiples horizontes temporales. La evaluación abarcó nuestras minas en operación (Young-Davidson, Island Gold y Mulatos), así como el Proyecto de Oro Lynn Lake y la mina cerrada El Chanate.
El trabajo adicional incluyó cálculos financieros sobre los principales riesgos y oportunidades relacionados con el clima, un plan de mitigación y evaluación de nuestra resistencia resultante frente a los principales riesgos, y orientación sobre la incorporación de los riesgos del cambio climático a la planificación estratégica. Aprovechando las principales prácticas de la ISO 14091 (adaptación al cambio climático), la ISO 31001 (gestión de riesgos) y otros escenarios y horizontes temporales, se reevaluaron los riesgos y oportunidades físicos y de transición a partir de la Evaluación de Riesgos Climáticos 2020 original. Se identificaron los principales riesgos y oportunidades, así como los parámetros correspondientes, y se determinaron sus efectos previstos sobre nuestra situación financiera, nuestros resultados financieros y nuestros flujos de caja. Se desarrolló un plan de mitigación para los principales riesgos y se proporcionó información para apoyar la incorporación de los riesgos climáticos actualizados en el sistema de gestión de riesgos empresariales de Álamos. Los principales riesgos se analizaron bajo el supuesto de nuevos mecanismos de control para determinar nuestra capacidad de recuperación, y los resultados se utilizaron para informar sobre posibles opciones estratégicas a tener en cuenta en la futura planificación estratégica.
Riesgos físicos
Los factores climáticos físicos evaluados para cada operación, proyecto y sitio cerrado de Álamos incluyeron la temperatura media, la precipitación total, la inundación fluvial, los días de precipitación muy fuerte, el estrés hídrico, los días consecutivos de sequía, el índice de duración de la ola de frío, el índice de duración de la ola de calor, los incendios forestales, el viento y la precipitación mensual. Álamos identificó más de ochenta riesgos físicos relacionados con el clima para nuestras operaciones y proyectos. Se observó que todos estos riesgos tenían el potencial de afectar negativamente a la seguridad de los empleados, las comunidades locales, el medio ambiente local y los activos de la empresa (a través de posibles interrupciones en la obtención de permisos, el funcionamiento de la mina, la extracción de mineral y el cierre). Los principales riesgos físicos (identificados como Altos o Moderados en nuestra Matriz de Riesgos) se sometieron a un examen mucho más detallado. Los escenarios de riesgo físico se identificaron utilizando el marco de las Vías Socioeconómicas Compartidas (SSP) del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC). Los SSP "hacen suposiciones sobre cómo la población, la educación, el uso de la energía, la tecnología - y más - pueden cambiar durante el próximo siglo, y los combinan con suposiciones sobre el nivel de ambición para mitigar el cambio climático".1. Los SSP se basan en los distintos escenarios de la Senda de Concentración Representativa (RCP) del IPCC, que modelizan diferentes concentraciones de GEI en la atmósfera en distintos horizontes temporales y otras condiciones. Álamos utilizó el escenario escenario SSP2-4.5 (SSP 2 combinado con RCP 4.5, que denota un calentamiento estimado de 2,7°C para finales de siglo) para el Caso Base, y el escenario escenario SSP5-8.5 (SSP 5 combinado con RCP 8,5, lo que denota un calentamiento estimado de 4,4 °C a finales de siglo) para la prueba de estrés de emisiones elevadas.. Cada escenario se ejecutó para dos horizontes temporales diferentes, a medio plazo (2030) y a largo plazo (2050).
Principales riesgos físicos - Escenario SSP5-8.5 (prueba de estrés de altas emisiones)
Cuadro 7.1
| Impulsores del impacto climático | Descripción del riesgo | Página web | Calificación del riesgo | Controles actuales |
|---|---|---|---|---|
| Incendios forestales | Impactos en la seguridad de los trabajadores e interrupción de las operaciones de la mina y del suministro eléctrico. Los incendios forestales pueden causar:
|
Lago Lynn | Alta | Sistemas de prevención y extinción de incendios, protección alrededor de infraestructuras críticas, formación del personal, construcción con materiales incombustibles. |
| Tormentas | Interrupción de las operaciones de la mina. Las tormentas pueden causar:
|
Lago Lynn | Alta | Reprogramación de vuelos, mantenimiento de una reserva de mineral |
| Hechizos cálidos | Impactos en la seguridad de los trabajadores y perturbación de las operaciones mineras. Las olas de calor pueden causar:
|
Mulatos | Alta | Revisiones del Programa de Seguridad, procedimientos para temperaturas extremas, prevalencia de soluciones de hidratación in situ, pausas frecuentes integradas en los horarios. |
| Precipitaciones intensas | Impactos en la seguridad de los trabajadores y perturbación de las operaciones mineras. Las fuertes precipitaciones pueden causar:
|
Mulatos | Alta | Vigilancia por radar de los taludes, Plan de Respuesta de Emergencia |
Riesgos de la transición
Algunos de los principales factores de riesgo de transición considerados en nuestra evaluación original para 2020 fueron La normativa sobre emisiones de gases de efecto invernadero (que aumenta a 170 $/tCO2e para 2030 en Canadá, y 125 $/tCO2e para 2040 en las economías en desarrollo); cuotas de generación de electricidad renovable (que aumentan hasta el 64% en Canadá, el 88% en México y el 56% en Türkiye2 para 2040); el coste de la energía renovable (que aumentará a 50 $/MWh para la energía solar fotovoltaica y a 70 $/MWh para la energía eólica marina para 2040); el coste de la reducción (que aumentará a aproximadamente 1.000 $/tCO2e en las condiciones del Escenario de Desarrollo Sostenible para 2040); el coste de los combustibles (petróleo crudo a 59 $/barril y gas natural a 3,2 MBtu para 2040); las subvenciones a los combustibles fósiles (eliminación progresiva de las subvenciones a los combustibles fósiles para 2025 en los países importadores netos y para 2035 en los países exportadores netos); y las políticas de reducción del carbono (políticas de fomento de la producción y el uso de combustibles y tecnologías alternativos como el hidrógeno, el biogás, el biometano y la captura, uso y almacenamiento de carbono [CCUS] en todos los sectores).
En 2023, se profundizó en el análisis de los riesgos y oportunidades de transición para incluir una referencia específica a las cuatro áreas clave de riesgo de transición del TCFD, a saber Política y Legal, Mercado, Tecnologíay Reputacional para cada una de nuestras tres jurisdicciones (Ontario, Manitoba y México). Utilizando el marco de la Agencia Internacional de la Energía (AIE), Álamos utilizó el Escenario de compromisos anunciados (APS) (que supone que todos los países aplican plenamente sus compromisos/objetivos anunciados) para el caso base, y el escenario de emisiones netas cero (NZE) para el caso base. Emisiones Netas Cero (NZE) (que supone que los países introducen políticas más estrictas que las actuales para que el sector energético mundial alcance las emisiones netas cero en 2050) para la Prueba de Estrés de Alta Rigurosidad. Cada escenario se evaluó con respecto a los calendarios a corto plazo (2025), medio plazo (2030) y largo plazo (2050).
Principales riesgos de transición - NZE 2030 (prueba de resistencia de alta exigencia)
Cuadro 7.2
| Categoría TCFD | Descripción del riesgo | Ubicación | Calificación del riesgo | Controles actuales |
|---|---|---|---|---|
| Política y legislación Tecnología |
Normativas que obliguen a eliminar o reducir drásticamente el uso de gasóleo subterráneo (ya sea en función de los costes o de la política real). | Ontario | Alta | Ninguno (riesgo recientemente definido) |
| Mercado Política y legislación |
Imposibilidad de obtener electricidad de la red debido a la falta de capacidad de los generadores, dando prioridad a los clientes críticos de minerales/tecnología verde. | Ontario y Manitoba | Alta | Ninguna (estudio de viabilidad del almacenamiento en batería en curso) |
| Política y legislación | Cambios normativos para tener en cuenta el aumento de las tormentas, como exigir un diseño para una tormenta de 1 en 1.000 años (como se ha visto recientemente en Quebec). | Ontario y Manitoba | Alta | Ninguno (riesgo recientemente definido) |
| Tecnología | El coste de inversión y la naturaleza no probada de la nueva tecnología podrían reducir la productividad y los márgenes de beneficio. Dificultades para integrar las nuevas tecnologías, como los equipos mineros eléctricos, en los sistemas existentes. | Empresa | Alta | Vehículos eléctricos, vehículos híbridos soterrados |
| Política y legislación Tecnología |
Aumento de las obligaciones de cumplimiento como consecuencia de la participación en sistemas de comercio de derechos de emisión (Sistema de fijación de precios basado en la producción [OBPS] de Canadá y Norma de comportamiento en materia de emisiones [EPS] de Ontario). | Ontario y Manitoba | Alta | Estimación temprana de los costes de los proyectos, equipos eléctricos, plan de reducción de GEI |
| Política y legislación Tecnología |
Mayor rigor de los sistemas de comercio de emisiones (ETS) para alinearlos con el cero neto. | Ontario y Manitoba | Alta | Estimación temprana de los costes de los proyectos, equipos eléctricos, plan de reducción de GEI |
| Mercado | Primas de seguro más elevadas y/o dificultad para obtener cobertura de seguro. | Empresa | Alta | Estimar las primas de seguros durante la diligencia debida para nuevas adquisiciones. |
Mitigación del riesgo climático y resiliencia
En este contexto mitigación se refiere a la instalación de controles para reducir la consecuencia o la frecuencia de un riesgo relacionado con el clima a niveles considerados aceptables por Álamos. Resiliencia se refiere al grado en que nuestra estrategia apoya y mantiene nuestra capacidad para sobrevivir, adaptarnos y crecer ante cambios turbulentos en diferentes escenarios climáticos. Para cada uno de los principales riesgos físicos y de transición de Álamos, una vez identificados los controles actuales, se propusieron posibles controles adicionales y se calculó un índice de riesgo residual teórico (el nivel de riesgo restante tras los controles existentes y propuestos). Un índice de riesgo residual teórico alto equivale a una resiliencia baja.
La Tabla 7.3 ofrece una visión general de la resistencia climática de Álamos con la aplicación de controles en los casos de Prueba de Estrés, es decir, los escenarios más extremos relacionados con el clima (RCP8.5 para Riesgos Físicos y NZE para Riesgos de Transición), en 2030.
Resistencia a los principales riesgos climáticos en escenarios de pruebas de resistencia
Cuadro 7.3
| Riesgo | Controles adicionales propuestos | Calificación teórica del riesgo residual | Resiliencia |
|---|---|---|---|
| Incendio forestal que perturba las operaciones de la mina, el suministro eléctrico y la seguridad de los empleados (Lynn Lake) | Adquirir una cobertura de seguro adicional; realizar revisiones periódicas con el proveedor de seguros; buscar la integración en el plan de respuesta de emergencia ante incendios forestales de la ciudad de Lynn Lake; formalizar el seguimiento periódico del humo y los incendios en la región. | Riesgo moderado (reducción a partir de alto) | Moderado |
| Incendios forestales o tormentas que perturben el transporte del personal al lugar (Lynn Lake) | Mantener reservas adicionales de mineral en el emplazamiento durante todo el LOM; desarrollar un protocolo de evacuación; desarrollar POE para tener en cuenta las condiciones de fuego y humo. | Riesgo moderado (reducción a partir de alto) | Moderado |
| Oleadas de calor que provocan estrés térmico a los trabajadores (Mulatos) | Formalizar el procedimiento de estrés térmico; implantar EPI con protección UV. | Riesgo bajo (sin cambios) | Alta |
| Las fuertes precipitaciones superan la demanda de bombeo y provocan problemas de estabilidad en los taludes (Mulatos) | Aumentar la capacidad de bombeo; realizar planes de contingencia para casos de precipitaciones extremas. | Riesgo bajo (reducción a partir de alto) | Alta |
| Mayores obligaciones de cumplimiento debido a la participación en el OBPS y el EPS (Manitoba y Ontario) | Mayor electrificación de los equipos; uso adicional de biocombustibles; precio interno del carbono para la toma de decisiones. | Alto riesgo (sin cambios) | Bajo |
| Mayor rigor de los OBPS y EPS (Manitoba y Ontario) | Realizar análisis de escenarios futuros variando los factores de rigor; seguir de cerca los cambios políticos relacionados con el clima. | Alto riesgo (sin cambios) | Bajo |
| Cambios normativos debidos al aumento de las tormentas, como la exigencia de un diseño para una tormenta de 1 en 1.000 años (Manitoba y Ontario). | Incorporar el cambio climático en el diseño de las nuevas instalaciones de relaves. | Alto riesgo (sin cambios) | Bajo |
| Primas de seguro más elevadas y/o dificultad para obtener un seguro (Empresas) | Compromiso proactivo con los proveedores de seguros. | Alto riesgo (sin cambios) | Bajo |
| Eliminación/reducción forzosa del uso de gasóleo subterráneo debido a una nueva normativa, ya sea por la base de costes o por la política real (Ontario). | Adquirir equipos híbridos; aumentar el uso de combustibles renovables; utilizar los motores diésel más eficientes (Tier 5). | Alto riesgo (sin cambios) | Bajo |
| Incapacidad de obtener electricidad de la red debido a la falta de capacidad de los generadores, dando prioridad a los clientes críticos de minerales/tecnología verde (Ontario y Manitoba). | Almacenamiento de baterías in situ; aplicación de medidas de eficiencia energética. | Alto riesgo (sin cambios) | Bajo |
| Reducción de la productividad y de los márgenes de beneficio debido al coste de inversión y a la naturaleza no probada de la nueva tecnología (Empresa) | Buscar financiación gubernamental para equipos eléctricos; probar el uso de equipos BEV. | Riesgo moderado (reducción a partir de alto) | Moderado |
En los casos de la prueba de resistencia (los escenarios más extremos), se determinó que Álamos tiene una resistencia relativamente baja a la mayoría de los principales riesgos identificados relacionados con el clima. Para algunos riesgos, la adición de nuevos controles propuestos ayudó a mitigarlos y a mejorar nuestra capacidad de recuperación. Los resultados de resiliencia se utilizaron para informar sobre posibles opciones estratégicas a considerar en la futura planificación estratégica de Álamos. Algunas de las opciones clave para incorporar una perspectiva climática a la planificación estratégica de Álamos son las siguientes:
- Centrarse en nuevas adquisiciones que ya emitan poco o que tengan capacidad para reducir fácilmente las emisiones,
- Evaluar proactivamente las implicaciones de las adquisiciones, desinversiones y crecimiento orgánico en el objetivo de reducción del 30% de las emisiones de GEI de Álamos,
- Analizar cómo puede cambiar en el futuro el balance hídrico en cada emplazamiento actual o adquirido debido al cambio climático, y
- Electrificar las operaciones en Canadá siempre que sea posible para reducir las obligaciones de cumplimiento.
En apoyo del compromiso de Canadá con el Acuerdo de París y según las recomendaciones de la TCFD, Álamos anunció su objetivo de reducción de emisiones de GEI en toda la empresa en junio de 2022. Para 2030, Álamos pretende reducir sus emisiones absolutas de GEI en un 30% con respecto a nuestra línea de base promediada del año 2020/2021 (una línea de base de emisiones calculada de 170.000 tCO2e). Esta línea de base promediada se determinó para que reflejara un año estándar de las operaciones existentes de Álamos, tras una revisión en profundidad de las condiciones operativas de nuestras minas y las emisiones asociadas entre 2018 y 2021, en la que se tuvieron en cuenta circunstancias como el desarrollo de proyectos y las limitaciones de COVID-19. Este objetivo incluye las emisiones de Alcance 1 y 2 de todos los GEI cubiertos por el Protocolo de Kioto.3y se considera un objetivo creíble4 según el Carbon Disclosure Project.
A la hora de desarrollar una estrategia para cumplir este objetivo, Álamos revisó y calculó el coste de más de 30 oportunidades diferentes de reducción de emisiones de GEI en toda la organización. En colaboración con un experto independiente en gestión de la energía y el carbono, se investigaron opciones de energía renovable y capacidad de red limpia, flotas ecológicas (vehículos híbridos o eléctricos de batería), electrificación de las actividades mineras y conversión a combustibles más limpios. Estos proyectos potenciales se evaluaron utilizando una Curva de Costes Marginales de Reducción (MACC), que compara el Valor Actual Neto (VAN) de cada oportunidad con su potencial de reducción de GEI en ktCO2e(Figura 7.2). El análisis MACC permitió a Álamos identificar seis proyectos futuros a los que dar prioridad (Tabla 7.4) además de las iniciativas de reducción de emisiones ya existentes (como la construcción de una línea eléctrica en Mulatos para facilitar la conexión a la red eléctrica nacional de México y ahorrar 15.000 tCO2eal año).
Proyectos de reducción de emisiones identificados por el MACC
Cuadro 7.4
| Oportunidad | Impacto | Probabilidad actual | Magnitud del impacto | Horizonte temporal | Coste |
|---|---|---|---|---|---|
| Sistema de ventilación a demanda | Reducir la carga de ventilación subterránea de una mina es uno de los mayores potenciales de ahorro energético. Island Gold está implantando un sistema de Ventilación a Demanda (VOD) que permitirá ahorrar cuatro horas diarias de energía en el sistema de ventilación. El ahorro estimado por la reducción del consumo eléctrico es de aproximadamente 650.000 dólares al año. |
Prácticamente seguro | Medio | A corto plazo | El coste de implantación del VOD ya se ha realizado, aunque se requieren horas-persona adicionales para calibrar y optimizar el sistema VOD de forma continua durante toda la vida útil de la mina. |
| Palas hidráulicas para minería | Como parte del estudio de viabilidad actualizado para 2023 del proyecto Lynn Lake Gold, Álamos investigó la aplicación de palas mineras hidráulicas eléctricas en lugar de palas hidráulicas diésel convencionales. Los equipos eléctricos tienen un coste inicial más elevado, pero sus costes de funcionamiento y las emisiones asociadas (es decir, los costes del impuesto sobre el carbono) son mucho más bajos. La implantación de palas mineras hidráulicas eléctricas en Lynn Lake reducirá las emisiones anuales en 2.500 tCO2e/añoy supondrá un ahorro de costes de 600.000 $/año. |
Probable | Medio | A medio plazo | Se calcula que las inversiones adicionales para adquirir palas hidráulicas eléctricas frente a las palas diésel previstas ascienden a 1,4 millones de dólares. El coste de aprovechar esta oportunidad depende de los requisitos adicionales de capacidad de carga de la red eléctrica de Manitoba Hydro (es decir, los posibles requisitos de nuevas infraestructuras de red), así como del coste incremental de los equipos eléctricos frente a los equipos diésel. |
| Taladros eléctricos de producción | Como parte del estudio de viabilidad actualizado para 2023 del proyecto Lynn Lake Gold, Álamos investigó la aplicación de perforadoras de producción eléctricas en lugar de las perforadoras de producción diésel convencionales. Los equipos eléctricos tienen un coste inicial más elevado, pero sus costes de funcionamiento y las emisiones asociadas (es decir, los costes del impuesto sobre el carbono) son mucho más bajos. La implantación de perforadoras de producción eléctricas en Lynn Lake reducirá las emisiones anuales en 1.800 tCO2e/añoy supondrá un ahorro anual de costes de 424.000 dólares. |
Probable | Medio-Bajo | A medio plazo | Se calcula que la inversión adicional para adquirir perforadoras de producción eléctrica en comparación con las perforadoras diésel previstas asciende a 1,9 millones de dólares. El coste de aprovechar esta oportunidad depende de los requisitos adicionales de capacidad de carga de la red eléctrica (es decir, los posibles requisitos de nuevas infraestructuras de red), así como del coste incremental de los equipos eléctricos frente a los equipos diésel. |
| Conversión de propano a gas natural comprimido (GNC) | A finales de 2022, la mina Young-Davidson comenzó a utilizar GNC para la calefacción de la mina en lugar de propano. Se espera que este cambio de combustible reduzca las emisiones de GEI en 2.500 tCO2e/añoy proporcione un ahorro de costes de 1,5 millones de dólares al año. También se está estudiando la posibilidad de aplicar esta opción en la mina Island Gold. | Cierto (Completo) | Medio | A corto plazo | El coste total del cambio de propano a GNC fue de 757.000 dólares. Como el cambio de combustible requería inversiones adicionales en nuevas tecnologías e infraestructuras, no se consideró un coste incremental. |
| Unidad de recuperación de calor del aire | Una unidad de recuperación del calor del aire (es decir, el uso del aire de escape de la mina para calentar el aire fresco que va al subsuelo) en Island Gold podría reducir las emisiones en 1.500 tCO2e/añoy proporcionar un ahorro de costes de 361.000 $/año. | Insólito | Medio-Bajo | A medio plazo | El coste total de la instalación de una unidad de recuperación de calor del aire de ventilación de la mina y la infraestructura asociada asciende a 1,8 millones de dólares. Dado que la unidad requeriría una inversión adicional para su construcción e infraestructura, no se considera un coste incremental. |
| Contrato de compraventa de energía renovable | La mina Mulatos es una explotación remota que actualmente genera su energía a partir de generadores diésel in situ. La suscripción de un PPA renovable para sustituir esta electricidad generada con gasóleo permitiría a Mulatos reducir sus emisiones en 10 600 tCO2e/año. | Tan probable como que no | Medio-Alto | A medio plazo | El coste estimado de este proyecto es de 270.000 dólares anuales. No está claro si esta oportunidad resulta en una ganancia neta de inversión. Álamos tiene la intención de trabajar con una consultora externa para investigar esta oportunidad. |
Asimismo, Álamos espera lograr una reducción del 55% en su intensidad de emisiones de GEI por onza de oro producida aplicando con éxito nuestra estrategia de reducción de emisiones. Los resultados previstos se cuantifican y representan gráficamente en la figura 7.3. La línea naranja representa las emisiones anuales previstas de Álamos tras la aplicación de nuestra estrategia, mientras que las barras negras indican la cantidad prevista de reducción de emisiones en cada año natural. En azul oscuro se presenta una trayectoria linealizada de las reducciones interanuales estándar que satisfarían nuestro objetivo de reducción de emisiones. A efectos comparativos, también se representan en amarillo los resultados esperados del escenario sin cambios (BAU), y en azul la trayectoria linealizada para las reducciones de emisiones que satisfacen un objetivo de 1,5 ºC.
Vía de reducción del 30% en Álamos
Figura 7.3
Objetivo de reducción del 30% Emisiones de GEI (tCO2e)
Emisiones resultantes (tCO2e)
Objetivo de 1,5 grados Emisiones de GEI (tCO2e)
Emisiones BAU (tCO2e)
Además de los proyectos descritos anteriormente, nuestra evaluación de riesgos climáticos actualizada para 2023 identificó 19 oportunidades relacionadas con el clima dentro de las categorías del TCFD de Eficiencia de Recursos, Fuente de Energía, Productos y Servicios, Mercados y Resiliencia. Las cinco principales oportunidades (determinadas sobre la base de una clasificación ponderada del potencial de reducción de GEI y el potencial de reducción de costes) se describen en la Tabla 7.5 y destacan las áreas que Álamos debe tener en cuenta a medida que nuestra estrategia para abordar el cambio climático siga evolucionando.
Principales oportunidades climáticas en 2023
Cuadro 7.5
| Categoría TCFD | Oportunidad | Ubicación |
|---|---|---|
| Eficiencia de los recursos | El calentamiento del clima reduce la calefacción del aire de la mina para las operaciones subterráneas (reducción de GEI y de costes). | Young-Davidson, Island Gold |
| Fuente de energía | Cambio de propano a gas natural comprimido (reducción de GEI) | Oro de la isla |
| Productos y servicios | Aumento de la prima para el oro de bajas emisiones (mayores márgenes) | Empresa |
| Mercados | Subvenciones para proyectos de bajas emisiones (reducción de costes) | Empresa |
| Mercados | Tasas de financiación más bajas para los resultados ESG (reducción de costes) | Empresa |
La estrategia de Álamos se profundizará a medida que ampliemos nuestro enfoque para incluir:
- Aplicación de una hoja de ruta sobre el cambio climático
- Equipos y programas específicos de gestión de la energía a nivel local
- Investigación de nuevas oportunidades y tecnologías para reducir las emisiones de GEI
- Mejora continua de nuestro enfoque de estimación de las emisiones de Alcance 3 al seguir pasando de metodologías basadas en el gasto a datos proporcionados por los proveedores.
- Finalización de un objetivo y una estrategia de reducción de las emisiones de Alcance 3
- Consideración de un posible objetivo neto cero para 2050
ÁMBITOS 1 Y 2
El 100% de las emisiones atmosféricas de las minas de Álamos están sujetas a normativas que limitan las emisiones, ya que tanto Canadá como México han implantado normativas para controlar, informar y/o reducir las emisiones. El diésel de petróleo utilizado en vehículos pesados (en todos los emplazamientos) y la generación de electricidad (en Mulatos) constituyen la mayor parte de la huella de emisiones directas de Álamos, seguidos por el propano (Island Gold) y el GNC (Young-Davidson) para la calefacción subterránea de minas y edificios. Otras fuentes de emisiones directas son la combustión de gasolina en vehículos ligeros (en todos los emplazamientos), la combustión de fuelóleo pesado en explosivos (en Island Gold) y pequeños volúmenes de gasóleo utilizado en explosivos (en todos los emplazamientos). Las emisiones indirectas se atribuyen a la electricidad comprada a las redes nacionales (en Young-Davidson e Island Gold). Álamos sólo informa de las emisiones directas (Alcance 1) e indirectas (Alcance 2) de sus minas en producción - el total de emisiones de Alcance 1 y 2 de nuestros proyectos de desarrollo, minas cerradas y oficinas combinadas representan menos del 1% de las emisiones totales de Álamos.
Todos los gases cubiertos por el Protocolo de Kioto5 se controlan periódicamente y se comunican a las autoridades gubernamentales locales en cada uno de nuestros centros operativos (consolidados por control operativo). Álamos no produce ni exporta sustancias que agotan la capa de ozono (SAO) y, aunque no se ha realizado una evaluación exhaustiva de los materiales adquiridos, no se importan SAO a sabiendas. Nuestros programas de control de emisiones incluyen el muestreo de emisiones de fuentes estacionarias (como generadores de energía, calderas y hornos) y el muestreo continuo del aire en las zonas que rodean nuestras minas para gestionar y mitigar los efectos en las comunidades circundantes.
Desglose de las emisiones brutas de Alcance 18
Cuadro 7.6
| Protocolo de Kioto Gas | Emisiones totales (tCO2e) |
|---|---|
| Dióxido de carbono (CO2) | 148,266 |
| Metano (CH4) | 628 |
| Óxido nitroso (N2O) | 2,890 |
| Perfluorocarburos (PFC) | 0 |
| Hidrofluorocarburos (HFC) | 380 |
| Hexafluoruro de azufre (SF6) | 0 |
| Total | 152,164 |
Emisiones de GEI de alcance 1 y 2 por centro (tCO2e)
Cuadro 7.7
| Young-Davidson | Oro de la isla | Mulatos | Álamos Total: 2023 |
Álamos Total: 2022 |
Álamos Total: 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Alcance 1 (Directo) | 21,634 | 20,111 | 110,419 | 152,164 | 168,8229 | 178,506 |
| Alcance 2 (Indirecto)10 | 8,006 | 2,785 | 96 | 10,887 | 9,600 | 10,709 |
| Total | 29,640 | 22,896 | 110,515 | 163,051 | 178,63311 | 189,214 |
Comparación anual de las emisiones combinadas de GEI de alcance 1 y 2 por centro
Figura 7.4
Young-Davidson: descenso del 7
Island Gold: aumento del 27
Mulatos: Disminución del 14
En 2023, nuestras emisiones totales de GEI en toda la empresa (alcance 1 y 2 combinados) fueron 15.582 tCO2e(9%) inferiores a las del año anterior, lo que representa un avance total del 30% hacia nuestro objetivo de reducción de emisiones para 2030. Este avance se debió en gran medida a la reducción de las emisiones en el complejo minero Mulatos tras el cese de la actividad minera en el tajo Mulatos a mediados de 2023. Las emisiones también fueron menores en Young-Davidson, tras un año completo de uso de GNC después de su transición del propano a finales de 2022. Island Gold comunicó un aumento previsto de 4.802tCO2e, teniendo en cuenta el aumento continuado de las actividades de construcción en la ampliación de la fase 3+ de la mina. Cuando esta ampliación entre en funcionamiento, se espera que Island Gold aumente significativamente la producción de oro (una media de 287.000 oz/año frente a la producción de 2023 de 131.400 oz) con una reducción del 35% en las emisiones de la vida útil de la mina. De media, la industria minera del oro produce 0,83 tCO2e/ozen todo el mundo6. Con una intensidad de emisiones para toda la empresa en 2023 de 0,31 tCO2e/oz, Álamos es líder del sector. Esperamos permanecer en esta posición, ya que la consecución de nuestro objetivo de reducción absoluta de emisiones del 30% disminuirá aún más nuestra intensidad de emisiones en un 55%.7
Reducción de la intensidad de las emisiones basada en la estrategia de reducción de GEI para 2023
Figura 7.5
Coeficientes de intensidad de las emisiones de GEI (tCO2e)
Cuadro 7.8
| Young-Davidson | Oro de la isla | Mulatos | Álamos Total: 2023 |
Álamos Total: 2022 |
Álamos Total: 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| GEI por tonelada de mineral extraído | 0.01 | 0.05 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.03 |
| GEI por tonelada de mineral tratado | 0.01 | 0.05 | 0.01 | 0.01 | 0.02 | 0.02 |
| GEI por onza de producción de oro | 0.16 | 0.17 | 0.52 | 0.31 | 0.39 | 0.41 |
Reducción de la intensidad de las emisiones basada en la estrategia de reducción de GEI para 2023
Figura 7.6
Referencia12
ÁMBITO 3
Las emisiones de alcance 3 describen las emisiones indirectas de GEI resultantes de actividades de nuestra cadena de valor que están fuera de nuestro control operativo. Incluyen las emisiones anteriores relacionadas con la extracción y producción de los materiales que compramos para utilizar en nuestras operaciones, las emisiones posteriores del refinado y las emisiones del transporte en ambos extremos de nuestra cadena de valor. Para las estimaciones de emisiones de Alcance 3, se incluyen todas las ubicaciones de Álamos. En 2023, Alamos trabajó con un tercero para mejorar la forma en que calculamos las estimaciones del Alcance 3. Se desarrolló una herramienta de modelización detallada que se seguirá utilizando a medida que nos alejemos de las metodologías basadas en el gasto y nos acerquemos a los datos proporcionados por los proveedores. La herramienta utiliza el Quinto Informe de Evaluación (AR5) del IPCC para los potenciales de calentamiento global, y tiene en cuenta los gases de efecto invernadero dióxido de carbono (CO2), metano (CH4) y óxido nitroso (N2O).
Este proceso mejorado ha permitido a Álamos evaluar los datos de Alcance 3 con mayor detalle y comprender los principales impulsores de estas emisiones y su evolución a lo largo del tiempo. En 2023 tuvimos aproximadamente un 20% menos de emisiones de Alcance 3 que en 2022 - una reducción de 95.000 tCO2e. Los cambios más significativos están relacionados con el cierre de nuestra mina a cielo abierto Mulatos, que redujo considerablemente las emisiones de la mina en las categorías de bienes y servicios adquiridos, bienes de capital y combustible y actividades relacionadas con la energía. También hemos identificado los principales factores que contribuyen a estas emisiones (uso de cal, gasóleo y cemento en nuestras operaciones de Mulatos) y ahora podemos trabajar para gestionar estos elementos en el futuro.
Emisiones de GEI de Alcance 3 de Álamos en 2023 por emplazamiento
Figura 7.7
Alamos Emisiones estimadas de Alcance 3 2023
Tabla 7.9
| Tipo | Emisiones (tCO2e) | Metodología de cálculo | |
|---|---|---|---|
| 1 | Bienes y servicios adquiridos | 236,552 | Método basado en el gasto, excepto método de datos medios cuando se disponía de masa o cantidad y factor de emisión medio de la industria. |
| 2 | Bienes de equipo | 74,592 | Método basado en el gasto. |
| 3 | Combustibles y actividades relacionadas con la energía | 51,575 | Categoría A: Método de datos medios utilizando los factores de emisión medios de la industria para los combustibles. Categoría B: Método específico del proveedor basado en datos de dominio público sobre el desglose de las fuentes de combustible para las redes eléctricas regionales. Categoría C: Método de datos medios basado en las pérdidas de transmisión regionales a partir de datos disponibles públicamente. Categoría D: No aplicable. |
| 4 | Transporte y distribución | 3,088 | Envío de doré y carbón usado: método basado en la distancia. Compras: método basado en el gasto. |
| 5 | Residuos generados en las operaciones | 2,356 | Método específico para cada tipo de residuo. |
| 6 | Viajes de negocios | 256 | Método basado en la distancia. |
| 7 | Desplazamientos de los trabajadores | 4,248 | Método basado en la distancia. |
| 8 | Activos en arrendamiento | n/a | Las emisiones asociadas a los activos arrendados de Alamos se declaran en los alcances 1 y 2, ya que Alamos ejerce un control operativo sobre los activos arrendados. |
| 9 | Transporte y distribución | 94 | Método basado en la distancia, a partir de las rutas de distribución estimadas de los productos finales. |
| 10 | Tratamiento de los productos vendidos | 3,725 | Método de datos medios. |
| 11 | Utilización de los productos vendidos | n/a | No material porque la cantidad de oro en cualquier producto final que utilice energía es muy pequeña en comparación con el contenido de otros materiales. |
| 12 | Tratamiento de los productos vendidos al final de su vida útil | 1,393 | Método de datos medios. |
| 13 | Activos arrendados | n/a | No aplicable - Álamos no explota ningún activo arrendado en sentido descendente. |
| 14 | Franquicias | n/a | No procede - Álamos no tiene franquicias. |
| 15 | Inversiones | 1,082 | Método específico de la inversión.Emisiones de las empresas participadas estimadas a partir de medias del sector. |
| Emisiones totales de Alcance 3 | 378,960 |
References
- https://climatedata.ca/resource/understanding-shared-socio-economic-pathways-ssps/
- Consulte nuestra Advertencia con respecto a los proyectos de la empresa en Turquía.
- Los gases de efecto invernadero incluyen el dióxido de carbono (CO2), el metano (CH4), el óxido nitroso (N2O), perfluorocarburos (PFC), hidrofluorocarburos (HFC) y hexafluoruro de azufre (SF6)
- Objetivos fijados entre 5 y 15 años en el futuro que cubran al menos el 70% de las emisiones, o que hayan sido validados por SBTi (Science Based Targets initiative).
- Dióxido de carbono (CO2), metano (CH4), óxido nitroso (N2O), los perfluorocarburos (PFC), los hidrofluorocarburos (HFC) y el hexafluoruro de azufre (SF6)
- https://www.spglobal.com/marketintelligence/en/news-insights/research/ghg-and-gold-mines-canada-emissions-drop-the-most#:
- Se desconoce la fuente de los factores de emisión y los índices GWP (información externa).
- GWP Referencia utilizada: Quinto Informe de Evaluación del IPCC (AR5 - 100 años)
- Reexpresado debido a la anterior infradeclaración de las emisiones de Alcance 1 de Island Gold en 2022, identificada en una auditoría de noviembre de 2023.
- GWP Referencia utilizada: Quinto Informe de Evaluación del IPCC
- Reexpresado debido a la anterior infradeclaración de las emisiones de Alcance 1 de Island Gold en 2022, identificada en una auditoría de noviembre de 2023.
- https://www.spglobal.com/marketintelligence/en/news-insights/research/ghg-and-gold-mines-canada-emissions-drop-the-most#: